2025年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、某公司承接了A、B兩市之間的高速公路施工任務(wù),該高速公路由五段道路、一座橋梁、兩座涵洞組成,針對該座橋梁編制的施工組織設(shè)計應(yīng)屬于()。【單選題】

A.單項工程施工組織設(shè)計

B.單位工程施工組織設(shè)計

C.施工組織總設(shè)計

D.分部工程施工組織設(shè)計

正確答案:B

答案解析:單位工程施工組織設(shè)計即以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。單位工程和子單位工程的劃分原則，在《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300—2001中已經(jīng)明確。需要說明的是，對于已經(jīng)編制了施工組織總設(shè)計的項目，單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)是施工組織總設(shè)計的進一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟活動。單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下（參考《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T 50502—2009）：（1）工程概況；（2）施工部署；（3）施工進度計劃；（4）施工準(zhǔn)備與資源配置計劃；（5）主要施工方案；（6）施工現(xiàn)場平面布置。

2、針對基坑開挖、腳手架拆除而制定的計劃或方案屬于()。【單選題】

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.專項應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場處置方案

D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

正確答案:B

答案解析:專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分,應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。所以B正確。

3、某項目希望可以總結(jié)一年來成本管理的不足，為今后的成本管理提供經(jīng)驗教訓(xùn)，可以采用的綜合成本的分析方法是( )。【單選題】

A.分部分項成本分析

B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的綜合分析

正確答案:C

答案解析:某項目希望可以總結(jié)一年來成本管理的不足，為今后的成本管理提供經(jīng)驗教訓(xùn)，可以采用的綜合成本的分析方法是年度成本分析。

4、FIDIC合同條件中的“新黃皮書”適用于()。【單選題】

A.發(fā)包人設(shè)計的房屋建筑工程

B.私營的房屋建筑工程

C.承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目

D.交鑰匙項目

正確答案:C

答案解析:《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》(Conditions of Contract fｏｒPlant ａｎｄ　Design—Build，簡稱“新黃皮書”）。適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程（可能包括由土木、機械、電力等工程的組合）。合同計價采用總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可隨之調(diào)整。其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負(fù)責(zé)合同管理的模式基本類似。

5、專項施工方案應(yīng)由（ ）進行審批。【單選題】

A.項目經(jīng)理

B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

正確答案:C

答案解析:專項施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施。