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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2025年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。
1、下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中,屬于技術(shù)措施的是()。【單選題】
A.編制進(jìn)度控制工作流程
B.實(shí)行班組內(nèi)部承包制
C.用大模板代替小鋼模
D.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用
正確答案:C
答案解析:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線(xiàn)、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響,在設(shè)計(jì)工作的前期,特別是在設(shè)計(jì)方案評(píng)審和選用時(shí),應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較。在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的可能性。施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。
2、國(guó)際上有許多不同的項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)產(chǎn)品,其功能不盡一致,但核心功能包括( )。【多選題】
A.項(xiàng)目參與各方的信息交流
B.項(xiàng)目文檔管理
C.項(xiàng)目成本控制
D.項(xiàng)目進(jìn)度控制
E.項(xiàng)目參與各方的共同工作
正確答案:A、B、E
答案解析:國(guó)際上有許多不同的項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)產(chǎn)品,其功能不盡一致,但核心功能包括: 1、項(xiàng)目各參與方的信息交流; 2、項(xiàng)目文檔管理; 3、項(xiàng)目各參與方的共同工作。
3、根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》,質(zhì)量管理原則包括( )。【多選題】
A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B.循證決策
C.全員積極參與
D.關(guān)系管理
E.全要素控制
正確答案:A、B、C、D
答案解析:《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000—2016提出了質(zhì)量管理7 項(xiàng)原則:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員積極參與、過(guò)程方法、改進(jìn)、循證決策和關(guān)系管理。
4、工程進(jìn)度目標(biāo)的( )是從項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)始前和在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,逐步地由宏觀到微觀,由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。【單選題】
A.定期比較
B.動(dòng)態(tài)控制
C.逐層分解
D.實(shí)施管理
正確答案:C
答案解析:工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)始前和在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,逐步地由宏觀到微觀,由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。
5、根據(jù)下表數(shù)據(jù),影響焊接質(zhì)量總體水平的主要是()。【單選題】
A.作業(yè)工人A
B.作業(yè)工人B
C.作業(yè)工人C
D.全體作業(yè)工人
正確答案:C
答案解析:通過(guò)分層調(diào)查表,可以明顯看出是作業(yè)工人C影響了總體質(zhì)量的水平。所以C正確。
82不合格品管理(19單)有什么?:不合格品管理通常包括以下內(nèi)容:明確不合格品的定義和分類(lèi),以便進(jìn)行準(zhǔn)確的識(shí)別和記錄。建立不合格品識(shí)別和記錄的機(jī)制,包括不合格品的來(lái)源、數(shù)量、原因、影響等信息。根據(jù)不合格品的性質(zhì)和影響,采取相應(yīng)的處理和處置措施,包括重新加工、修復(fù)、退貨、報(bào)廢等。4. 不合格品的分析和改進(jìn):對(duì)不合格品進(jìn)行分析和改進(jìn),并采取措施進(jìn)行改進(jìn),建立不合格品追溯和回溯機(jī)制,并采取措施進(jìn)行糾正和預(yù)防。
201安全事故有哪些?:安全事故包括但不限于以下幾種:包括工作場(chǎng)所的傷害、交通事故、火災(zāi)、爆炸等。包括水、空氣、土壤等環(huán)境污染。3. 設(shè)備損壞:包括機(jī)器故障、電力故障、管道泄漏等。4. 數(shù)據(jù)泄露:包括個(gè)人信息泄露、商業(yè)機(jī)密泄露等。5. 惡意攻擊:包括網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒攻擊、黑客攻擊等。包括地震、洪水、風(fēng)暴等。7. 其他:包括人為錯(cuò)誤、管理失誤、安全漏洞等。
97竣工結(jié)算應(yīng)用的結(jié)算價(jià)款支付是怎樣的?:竣工結(jié)算應(yīng)用的結(jié)算價(jià)款支付一般分為兩種方式:1. 一次性支付:即在竣工結(jié)算完成后,一次性將結(jié)算價(jià)款支付給承包商。2. 分期支付:即按照合同約定的進(jìn)度和金額,一般分期支付方式分為兩種:(1)按照工程進(jìn)度支付:即按照工程進(jìn)度的完成情況,(2)按照工程質(zhì)量支付:即按照工程質(zhì)量的驗(yàn)收情況,將結(jié)算價(jià)款分期支付給承包商。無(wú)論采用哪種支付方式,都需要注意結(jié)算價(jià)款的合法性和準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)支付錯(cuò)誤或糾紛。
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