2025年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析中，應(yīng)用控制圖分析判斷生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)，可判斷生產(chǎn)過(guò)程為異常的情形有( )。【多選題】

A.點(diǎn)子幾乎全部落在控制界限內(nèi)

B.中心線一側(cè)出現(xiàn)7點(diǎn)鏈

C.中心線兩側(cè)有5點(diǎn)連續(xù)上升

D.連續(xù)3點(diǎn)中至少有2點(diǎn)落在二倍標(biāo)準(zhǔn)差與三倍標(biāo)準(zhǔn)差控制界限之間

E.連續(xù)11點(diǎn)中有10點(diǎn)在同側(cè)

正確答案:B、D、E

答案解析:工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析中，應(yīng)用控制圖分析判斷生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)，可判斷生產(chǎn)過(guò)程為異常的情形有中心線一側(cè)出現(xiàn)7點(diǎn)鏈、連續(xù)3點(diǎn)中至少有2點(diǎn)落在二倍標(biāo)準(zhǔn)差與三倍標(biāo)準(zhǔn)差控制界限之間、連續(xù)11點(diǎn)中有10點(diǎn)在同側(cè)。

2、在組織結(jié)構(gòu)模式中,()組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)。【單選題】

A.線性

B.職能

C.直線職能

D.矩陣

正確答案:D

答案解析:矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式。

3、為了滿足建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的要求,項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括()。【多選題】

A.投資估算

B.概預(yù)算

C.合同價(jià)

D.工程款支付

E.計(jì)價(jià)程序

正確答案:B、C、D

答案解析:項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼（業(yè)主方）/成本項(xiàng)編碼（施工方），它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。

4、高層建筑施工超過(guò)()以后,每隔四層宜設(shè)置臨時(shí)廁所。【單選題】

A.自然地面20m

B.10層

C.8層

D.自然地面25m

正確答案:C

答案解析:高層建筑施工超過(guò)8層以后，每隔四層宜設(shè)置臨時(shí)廁所。

5、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的( )。【單選題】

A.可行性

B.施工

C.開(kāi)發(fā)或建設(shè)

D.全過(guò)程管理

正確答案:C

答案解析:建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)。