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2020年一級建造師《項目管理》每日一練
幫考網校2020-01-10 12:07
2020年一級建造師《項目管理》每日一練

2020年一級建造師《項目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編每天為您準備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習的成功,都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。


1、【單選題】

A.1

B.2

C.3

D.4

正確答案:C

答案解析:本題考查的是關鍵工作、關鍵線路和時差的確定。經計算,關鍵線路分別為:(1)→(3)→(4)→(7)→(10)→(12);(1)→(2)→(6) →(9)→(11)→(12); (1)→(3) →(4)→(6)→(9)→(11)→(12)。 計算工期為35天。

2、在計劃執(zhí)行過程中,由于多種因素的影響,往往會造成實際進度與計劃進度產生的偏差,需要及時調整計劃。常見的網絡計劃調整方法有( )。【單選題】

A.調整網絡計劃的關鍵線路

B.調整施工定額水平

C.調整進度目標的設置

D.調整網絡圖的表達形式

正確答案:A

答案解析:常見的網絡計劃調整方法:1.調整關鍵線路的方法;2.非關鍵工作時差的調整方法;3.增、減工作項目時的調整方法;調整邏輯關系;5.調整工作的持續(xù)時間;6.調整資源的投入。

3、由于其重要性和特殊性,一旦發(fā)生意外,會造成大的傷害,給企業(yè)的經濟效益和社會效益帶來不良影響。為確保安全,對設備的運轉和零件的狀況要定期進行檢查,發(fā)現損傷立刻更換,絕不能“帶病”作業(yè)。此項工作屬于( )。【單選題】

A.全面安全檢查

B.經常性安全檢查

C.專業(yè)或專職安全管理人員的專業(yè)安全檢查

D.要害部門重點安全檢查

正確答案:D

答案解析:對于企業(yè)要害部門和重要設備必須進行重點檢查。由于其重要性和特殊性,一旦發(fā)生意外,會造成大的傷害,給企業(yè)的經濟效益和社會效益帶來不良的影響。為了確保安全,對設備的運轉和零件的狀況要定時進行檢查,發(fā)現損傷立刻更換,決不能“帶病”作業(yè);一到有效年限即使沒有故障,也應該予以更新,不能因小失大。選項D正確。

4、在建設工程項目的實施階段,項目總進度應包括( )等。【多選題】

A.設計工作進度

B.施工前準備工作進度

C.工程物資采購工作進度

D.項目動用前的準備工作進度

E.項目后評價工作進度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在項目的實施階段,項目總進度除ABCD外,還包括:設計前準備階段的工作進度;招標工作進度;工程施工和設備安裝進度等。

5、業(yè)主方和項目各參與方,如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理任務,上述各方都應該編制各自的項目管理( )。【單選題】

A.職能分工表

B.任務分配表

C.組織結構圖

D.任務分工表

正確答案:D

答案解析:業(yè)主方和項目各參與方,如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理任務,上述各方都應該編制各自的項目管理任務分工表。

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