成本加酬金是一種常見的項目結(jié)算方式，這種方式將項目的成本和酬金分開計算，通常有以下幾個方式：

1. 直接成本加固定酬金：
- 在這種方式下，項目的直接成本（如材料、人力等）由客戶承擔(dān)，而企業(yè)則另外獲得一筆固定數(shù)額的酬金。

例子：如果項目直接成本為10萬元，雙方約定固定酬金為5萬元，那么項目總金額為15萬元。

2. 直接成本加百分比酬金：
- 這種方式同樣讓客戶承擔(dān)直接成本，而企業(yè)獲得的酬金則是以項目成本（或客戶支付總額）的一定百分比來計算。

例子：如果項目直接成本為10萬元，雙方約定酬金百分比為20%，那么項目總金額為12萬元。

3. 總成本加固定酬金：
- 總成本包括了直接成本和間接成本（如管理費(fèi)、稅費(fèi)等），企業(yè)除了可以收回這些成本外，還可以獲得一筆固定數(shù)額的酬金。

例子：如果項目總成本為15萬元（包括直接成本和間接成本），固定酬金為5萬元，那么項目總金額為20萬元。

4. 總成本加百分比酬金：
- 與“總成本加固定酬金”相似，但酬金部分以項目總成本的一定百分比來計算。

例子：如果項目總成本為15萬元，雙方約定酬金百分比為30%，那么項目總金額為19.5萬元。

5. 風(fēng)險成本加酬金：
- 在這種方式下，企業(yè)需要承擔(dān)一定的風(fēng)險，如果項目成功，企業(yè)將獲得額外的風(fēng)險酬金；如果項目失敗，則可能無法獲得這部分酬金。

例子：項目直接成本為10萬元，雙方約定風(fēng)險酬金為5萬元。如果項目成功，總金額為15萬元；如果項目失敗，總金額為10萬元。

通過以上總結(jié)，希望您能對成本加酬金的幾種方式有更清晰的認(rèn)識，并能根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的項目結(jié)算方式。如有疑問，請隨時提問，我會耐心為您解答。