目標(biāo)成本怎么計(jì)算出來的?
目標(biāo)成本怎么計(jì)算出來的? 

綠水青山(郭書斌)1回答 · 3997人瀏覽3997人瀏覽 · 0 收藏
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幫考網(wǎng)答疑老師 資深老師 02-26 TA獲得超過4214個(gè)贊 2024-02-26 02:49
目標(biāo)成本的計(jì)算是企業(yè)在生產(chǎn)過程中進(jìn)行成本控制和產(chǎn)品定價(jià)的重要環(huán)節(jié)。它通常是指為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的利潤(rùn)目標(biāo),在考慮到市場(chǎng)價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)因素后,企業(yè)可以接受的產(chǎn)品成本。以下是目標(biāo)成本的常見計(jì)算方法:
1. 公式法:
目標(biāo)成本 = 預(yù)期售價(jià) - 預(yù)期利潤(rùn)
這個(gè)公式是最直接的目標(biāo)成本計(jì)算方法。企業(yè)首先需要了解產(chǎn)品的預(yù)期售價(jià)和預(yù)期利潤(rùn),然后將預(yù)期利潤(rùn)從預(yù)期售價(jià)中扣除,即可得到目標(biāo)成本。
例如,如果一款產(chǎn)品的預(yù)期售價(jià)為1000元,企業(yè)希望獲得200元的利潤(rùn),那么目標(biāo)成本就是800元。
2. 市場(chǎng)導(dǎo)向法:
這種方法是基于市場(chǎng)同類產(chǎn)品的價(jià)格和自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來計(jì)算目標(biāo)成本。具體步驟如下:
a. 收集同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格數(shù)據(jù)。
b. 分析自身產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),確定一個(gè)合理的價(jià)格區(qū)間。
c. 在保證企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的前提下,結(jié)合價(jià)格區(qū)間和成本因素,確定目標(biāo)成本。
3. 成本加成法:
成本加成法是在已知產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上,加上一定的利潤(rùn)和費(fèi)用,來確定目標(biāo)成本。計(jì)算公式如下:
目標(biāo)成本 = 直接成本 + 間接成本 + 預(yù)期利潤(rùn) + 營(yíng)銷和管理費(fèi)用
這種方法適用于企業(yè)已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品的直接成本和間接成本有較深入了解的情況。
4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析法:
研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品成本和定價(jià)策略,結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況,確定目標(biāo)成本。這種方法有助于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
總之,目標(biāo)成本的計(jì)算需要企業(yè)綜合考慮市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、成本和利潤(rùn)等多方面因素。在實(shí)際操作中,企業(yè)可以根據(jù)自身情況和產(chǎn)品特性,選擇合適的計(jì)算方法。希望以上內(nèi)容對(duì)您有所幫助。如有其他問題,請(qǐng)隨時(shí)提問。祝您工作順利!
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免費(fèi)領(lǐng)取全套備考資料- 1( )適用于需要定量化考核的企業(yè),要求企業(yè)具有明確的成本管理目標(biāo)、多部門的組織結(jié)構(gòu)、人性化的企業(yè)文化,以及較強(qiáng)的數(shù)據(jù)收集和分析能力。
- 2建設(shè)項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)包括( )。
- 3下列施工成本管理績(jī)效考核指標(biāo)中,屬于企業(yè)的項(xiàng)目成本考核指標(biāo)的是( )。
- 4某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表,用因素分析法計(jì)算,單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是( )元。
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