您好！針對您提出的問題，這里給出一個詳細的解答。

在網(wǎng)絡工程計劃中，如果某項工作實際完成的時間拖延超過了它的自由時差，但是還沒有超過整個工程的總工期，這通常意味著以下幾點：

1. **自由時差**：指的是一項工作可以在不延誤后續(xù)工作和整個工程的前提下，被延遲的時間量。自由時差是項目管理中的一個彈性指標，允許在一定的范圍內(nèi)調整工作進度。

2. **總工期**：指的是整個工程項目從開始到結束的預定時間。它是所有工作的總和，包括了所有的自由時差和后續(xù)工作所需的時間。

面對這樣的情況，以下是一些應對措施：

- **重新評估**：首先要重新評估該工作拖延的原因，是資源不足、計劃不周還是外部因素干擾等。

- **調整計劃**：如果可能，可以調整該工作的進度，通過加班、增加資源或重新分配任務來縮短延誤的時間。

- **壓縮時差**：考慮壓縮其他工作的自由時差，將時間“借”給延期的工作，確保總工期不受到影響。

- **溝通協(xié)調**：及時與項目團隊成員和利益相關者溝通，確保所有人都了解當前情況以及接下來的調整方案。

以下是針對您提問的總結：

- **自由時差**：某項工作的時間彈性，不影響整體計劃。
- **總工期**：整個工程計劃完成的時間框架，包含了所有工作的總和時間。
- **應對策略**：重新評估、調整計劃、壓縮時差、溝通協(xié)調。

希望以上回答能夠滿足您的需求，如果還有其他問題，歡迎繼續(xù)提問。我會耐心為您解答。祝您工作順利！