工程量出現(xiàn)偏差時合同價款該如何調(diào)整？：工程量出現(xiàn)偏差時合同價款該如何調(diào)整？若應予計算的實際工程量與招標工程量清單列出的工程量出現(xiàn)偏差，或者因工程變更等非承包人原因?qū)е鹿こ塘科睿撈顚こ塘壳鍐雾椖康木C合單價將產(chǎn)生影響，（1）當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差，（包括因工程變更等原因?qū)е碌墓こ塘科睿┏^15%時：其增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高：

如何計算建筑安裝工程費用中的利潤、規(guī)費和稅金？：如何計算建筑安裝工程費用中的利潤、規(guī)費和稅金？建筑安裝工程費按照費用構成要素劃分，由人工費、材料（包含工程設備）費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。本文重點介紹利潤、規(guī)費和稅金的計算。（2）工程造價管理機構在確定計價定額中利潤時，應以定額人工費或定額人工費與定額機械費之和作為計算基數(shù)，利潤在稅前建筑安裝工程費的比重可按不低于5%且不髙于7%的費率計算。

如何計算建筑安裝工程費用的增值稅？：如何計算建筑安裝工程費用的增值稅？建筑安裝工程費用的增值稅是指國家稅法規(guī)定應計人建筑安裝工程造價內(nèi)的增值稅銷。增值稅的計稅方法包括。一般納稅人發(fā)生應稅行為適用一般計稅方法計稅。增值稅=稅前造價×稅率。1.一般計稅方法→稅率10%→可抵扣，增值稅銷項稅額=稅前造價×10%。各費用項目均不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算，增值稅=稅前造價×3%。

如何計算建筑安裝工程費用中的分部分項工程費和措施項目費？：如何計算建筑安裝工程費用中的分部分項工程費和措施項目費？建筑安裝工程費按照工程造價形成由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金組成。本文重點介紹分部分項工程費和措施項目費的計算。Σ（分部分項工程量×綜合單價）”綜合單價包括人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤以及一定范圍的風險費用：措施項目費=：Σ（措施項目工程量×綜合單價），安全文明施工費=計算基數(shù)×安全文明施工費費率

如何計算建筑安裝工程費用中的其他項目費、規(guī)費和稅金？：如何計算建筑安裝工程費用中的其他項目費、規(guī)費和稅金？建筑安裝工程費按照工程造價形成由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金組成。本文重點介紹其他項目費、規(guī)費和稅金的計算。施工過程中由建設單位掌握使用，由建設單位和施工企業(yè)按施工過程中的簽證計價：由建設單位在招標控制價中根據(jù)總包服務范圍和有關計價規(guī)定編制，施工企業(yè)投標時自主報價。施工過程中按簽約合同價執(zhí)行。

如何計算建筑安裝工程費用中的企業(yè)管理費？：如何計算建筑安裝工程費用中的企業(yè)管理費？由人工費、材料（包含工程設備）費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。企業(yè)管理費=計算基數(shù)×企業(yè)管理費費率，企業(yè)管理費費率=[生產(chǎn)工人年平均管理費÷（年有效施工天數(shù)×人工單價）]×人工費占分部分項工程費比例企業(yè)管理費費率=生產(chǎn)工人年平均管理費÷[（年有效施工天數(shù)×（人工單價+每一工日機械使用費）]

如何計算建筑安裝工程費用中的施工機具使用費？：如何計算建筑安裝工程費用中的施工機具使用費？施工機具使用費是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機械、儀器儀表使用費或其租賃費。儀器儀表使用費是指工程施工所需使用的儀器儀表的攤銷及維修費用。施工機械使用費=Σ（施工機械臺班消耗量×機械臺班單價），機械臺班單價=臺班折舊費+臺班大修理費+臺班經(jīng)常修理費+臺班安拆費及場外運費+臺班人工費+臺班燃料動力費+臺班車船稅費。

如何計算建筑安裝工程費用中的人工費？：如何計算建筑安裝工程費用中的人工費？由人工費、材料（包含工程設備）費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。公式1主要適用于施工企業(yè)投標報價時自主確定人工費，也是工程造價管理機構編制計價定額確定定額人工單價或發(fā)布人工成本信息的參考依據(jù)，人工費=Σ（工程工日消耗量×日工資單價）：

如何計算建筑安裝工程費用中的材料費？：如何計算建筑安裝工程費用中的材料費？材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品或成品、工程設備的費用。材料費=Σ（材料消耗量×材料單價），材料原價={（材料原價+運雜費）×[1+運輸損耗率（%）]}×[1+采購保管費率（%）]。2.工程設備費，工程設備費=Σ（工程設備量×工程設備單價），工程設備原價=（設備原價+運雜費）×[1+采購保管費率（%）]。

如何區(qū)分三類施工組織設計的內(nèi)容？：如何區(qū)分三類施工組織設計的內(nèi)容？施工組織總設計圖、單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計。施工組織總設計的主要內(nèi)容如下；（2）施工部署及其核心工程的施工方案；（7）主要技術經(jīng)濟指標（項目施工工期、勞動生產(chǎn)率、項目施工質(zhì)量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預制化程度、暫設工程等）：單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容如下；分部（分項）工程施工組織設計的主要內(nèi)容如下；

如何劃分施工風險等級？：如何劃分施工風險等級？風險損失等級包括直接經(jīng)濟損失等級、周邊環(huán)境影響損失等級以及人員傷亡等級，以較高的等級作為該風險事件的損失等級。風險事件的風險等級由風險發(fā)生概率等級和風險損失等級間的關系矩陣確定。《建設工程項目管理規(guī)范》GBAT50326—2017將工程建設風險事件按照不同風險程度分為4個等級：風險后果嚴重，風險等級一般，風險后果一般，風險等級較低，風險后果在一定條件下可以忽略。

來看看什么是總價合同的計量？：（1）承包人應于每月 25 日向監(jiān)理人報送上月 20 日至當月 19 日已完成的工程量報告，并附具進度付款申請單、已完成工程量報表和有關資料。（2）監(jiān)理人應在收到工程量報告后 7 天內(nèi)核實并報送發(fā)包人（否則視為認可），監(jiān)理人認為有異議的有權要求承包人進行共同復核或抽樣復測，承包人未按要求參加復核的，監(jiān)理人復核或修正的工程量視為承包人實際完成的工程量。總價合同采用支付分解表進行計量支付。