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應(yīng)急預(yù)案演練需要準備哪些?
應(yīng)急預(yù)案指面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等。它一般應(yīng)建立在綜合防災(zāi)規(guī)劃上。其幾大重要子系統(tǒng)為:完善的應(yīng)急組織管理指揮系統(tǒng);強有力的應(yīng)急工程救援保障體系;綜合協(xié)調(diào)、應(yīng)對自如的相互支持系統(tǒng);充分備災(zāi)的保障供應(yīng)體系;體現(xiàn)綜合救援的應(yīng)急隊伍等。
單位在開展應(yīng)急預(yù)案演練之前,應(yīng)當做好下列四項準備工作:
(1)制定演練計劃
①確定演練目的;
②分析演練需求;
③確定演練范圍;
④安排演練準備與實施的日程計劃。
急預(yù)案演練準備20200619153105426.png)
(2)設(shè)計演練方案
①確定演練目標;
②設(shè)計演練情景與實施步驟;
③設(shè)計評估標準與方法;
④編寫演練方案文件;
⑤演練方案評審。
(3)演練動員與培訓(xùn)
(4)應(yīng)急演練保障
人員、經(jīng)費、場地、物資和器材、通信保障、安全保障。
演練現(xiàn)場要有必要的安保措施,必要時對演練現(xiàn)場進行封閉或管制,保證演練安全進行。
340應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)包括哪些內(nèi)容?:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)包括哪些內(nèi)容?由演練總指揮、總策劃、專家評估組長等在演練現(xiàn)場有針對性地進行講評和總結(jié)。內(nèi)容主要包括本階段的演練目標、參演隊伍及人員的表現(xiàn)、演練中暴露的問題、解決問題的辦法等,由文案組根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料。演練參與單位也可對本單位的演練情況進行總結(jié),【2017年消防工程師考試真題】某五星級酒店擬進行應(yīng)急預(yù)案演練。在應(yīng)急預(yù)案演練保障方面。
144應(yīng)急預(yù)案演練的目的和分類分別指什么?:應(yīng)急預(yù)案演練的目的和分類分別指什么?應(yīng)急預(yù)案編制后必須經(jīng)過演練的檢驗方可確定,基本的檢驗標準是能否實現(xiàn)制定預(yù)案的預(yù)期目標。使參加演練的每一位員工明確自已的任務(wù)和職責,一、應(yīng)急預(yù)案演練目的。二、應(yīng)急預(yù)案演練分類。分為桌面演練和實戰(zhàn)演練。(二)按演練內(nèi)容劃分,分為單項演練和綜合演練。(三)按演練目的與作用劃分,分為檢驗性演練、示范性演練和研究性演練。
127應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)該如何實施?:應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)該如何實施?應(yīng)急預(yù)案指面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等。完善的應(yīng)急組織管理指揮系統(tǒng);體現(xiàn)綜合救援的應(yīng)急隊伍等。應(yīng)急預(yù)案演練實施:應(yīng)急預(yù)案的演練一般包括以下三個步驟:演練總指揮宣布演練結(jié)束。演練結(jié)束后所有人員停止演練活動,按預(yù)定方案集合進行現(xiàn)場總結(jié)講評或者組織疏散。保障部負責組織人員對演練現(xiàn)場進行清理和恢復(fù)。
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