建設(shè)工程項目管理的類型可以分為哪幾類？

按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點，一個項目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同，因此就形成了不同類型的項目管理。按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理有如下幾種類型：

（1）業(yè)主方的項目管理

投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。

（2）設(shè)計方的項目管理

（3）施工方的項目管理

施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。

（4）供貨方的項目管理

材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。

（5）建設(shè)項目工程總承包方的項目管理

建設(shè)項目總承包有多種形式，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包（簡稱EPC承包）等，它們的項目管理都屬于建設(shè)項目總承包方的項目管理。

由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。

下面我們列舉一道關(guān)于二級建造師考試的例題，給大家說明一下這個知識點在考試中的應(yīng)用，希望對大家有所幫助。

【例題·多選題】關(guān)于建設(shè)工程項目管理的類型，說法錯誤的有（  ）。

A.開發(fā)方的項目管理屬于業(yè)主方項目管理類型

B.電梯安裝單位項目管理屬于供貨方項目管理類型

C.建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是業(yè)主方，總組織者是施工總承包方

D.代表業(yè)主方利益的咨詢公司項目管理屬于業(yè)主方項目管理類型

E.EPC總承包屬于工程總承包方項目管理類型

【答案】BC