股份制公司如何管理？

1.進行股份制改造的基礎(chǔ)性工作，對擬改造企業(yè)進行資產(chǎn)評估及產(chǎn)權(quán)界定。資產(chǎn)評估是由專門的資產(chǎn)評估機構(gòu)和人員來完成的，它為下一步的產(chǎn)權(quán)界定提供了基本的價格依據(jù)。

2.資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)界定完成后，依據(jù)《公司法》規(guī)定建立合理完善的法人治理結(jié)構(gòu)。其基本結(jié)構(gòu)圖形如下：

股東大會（股東會）是公司的權(quán)力機構(gòu)，它具有決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃、選舉和更換董事決定其報酬事項、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事決定其報酬事項等重大事項決定權(quán)。

3.股份制企業(yè)應(yīng)當依據(jù)《公司法》、公司章程規(guī)定逐漸完善各項內(nèi)容，確保其規(guī)范化運做。

4.改造成為股份制企業(yè)并不是股份制改造的最終目的，企業(yè)的股東、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理及其相關(guān)機構(gòu)應(yīng)該明確各自職權(quán)及義務(wù)，最終形成有協(xié)調(diào)、有配合、有監(jiān)督的有機組織體。

5.如果公司以前年度虧損尚未彌補完，不得提取以上和分配股利。虧損可由以前年度提取的盈余公積彌補，經(jīng)股東會等類似機構(gòu)批準還可將盈余公積用于分配股利，但分配后所剩的法定盈余公積不得低于公司注冊資本的25%。