生產(chǎn)預(yù)算編制是什么？

生產(chǎn)預(yù)算是指按產(chǎn)品分別編制的，安排企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)活動，確定產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量及其分布狀況的預(yù)算。產(chǎn)品在生產(chǎn)預(yù)算中，有關(guān)的生產(chǎn)量應(yīng)與其銷售量相對應(yīng)。

1. 生產(chǎn)預(yù)算是為規(guī)劃預(yù)算期生產(chǎn)規(guī)模而編制的一種經(jīng)營預(yù)算。

生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的，計(jì)劃為滿足預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計(jì)劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外，還必須考慮到計(jì)劃期期初和期末存貨的預(yù)計(jì)水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。

2. 計(jì)算公式：

預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末存貨-預(yù)計(jì)期初存貨

期初+本期增加-本期減少=期末

期初+本期增加=期末+本期減少

為了了解現(xiàn)有生產(chǎn)能力是否能夠完成預(yù)計(jì)的生產(chǎn)量，生產(chǎn)設(shè)備管理部門有必要再審核生產(chǎn)預(yù)算，若無法完成，預(yù)算委員會可以修訂銷售預(yù)算或考慮增加生產(chǎn)能力；若生產(chǎn)能力超過需要量，則可以考慮把生產(chǎn)能力用于其他方面。

3. 生產(chǎn)預(yù)算編制特點(diǎn)：

以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制，唯一只以實(shí)物量表示的預(yù)算，不涉及價值量指標(biāo)。