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總包與分包合同的實施是什么?
機電工程項目合同總包與分包合同實施是指合同簽訂后總包單位依據(jù)總合同,通過合同分析、交底及控制等向分包單位進行分包管理來完成工程項目的活動。
一、合同分析
1.分析合同風險,制定風險對策,分解、落實合同任務。
2.分析合同中的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容。包括:合同的法律基礎、承包人的主要任務、發(fā)包人的責任、合同價格、施工工期、違約責任、驗收、移交和保修、索賠程序和爭執(zhí)的解決等。
二、合同交底
1.組織分包單位與項目有關人員進行交底,學習合同條文和分析結果,熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定和程序,了解合同雙方的責任和工作范圍,各種行為的法律后果等。
2.將各項任務和責任分解,落實到具體部門、人員或分包單位,明確工作要求和目標。
三、合同控制
1.合同追蹤與控制。
2.合同實施的偏差分析。
3.合同實施偏差處理。
在工程實施的過程中重點是:對合同進行跟蹤與控制,加強工程變更管理,保證合同的順利履行。【17單】
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下面我們以一級建造師機電工程考試例題為例,給大家說明一下這個知識點在考試中的應用,希望對大家有所幫助。
【例題·單選題】機電工程施工合同在工程實施過程中的重點是( )。
A.分析合同風險(合同分析)
B.分析合同中的漏洞(合同分析)
C.合同跟蹤與控制
D.分解落實合同任務(合同交底)
【答案】C
【解析】考查合同管理,在工程實施的過程中重點是:對合同進行跟蹤與控制,加強工程變更管理,保證合同的順利履行。
261總包與分包合同的實施是什么?:機電工程項目合同總包與分包合同實施是指合同簽訂后總包單位依據(jù)總合同,通過合同分析、交底及控制等向分包單位進行分包管理來完成工程項目的活動。一、合同分析,1.分析合同風險,合同的法律基礎、承包人的主要任務、發(fā)包人的責任、合同價格、施工工期、違約責任、驗收、移交和保修、索賠程序和爭執(zhí)的解決等,學習合同條文和分析結果,了解合同雙方的責任和工作范圍。
61一級建造師要點:巡視檢查類型有哪些?:巡視檢查類型:1.定期巡視,值班員每天按現(xiàn)場運行規(guī)程的規(guī)定時間和項目。對運行和備用的設備及周圍環(huán)境進行定期檢查。2.特殊巡視,(1)在特殊情況下增加的巡視,(2)在設備過負荷或負荷有顯著變化。新裝、檢修或停運后的設備投入運行。運行中有可疑現(xiàn)象及遇到特殊天氣時的一種巡視。3.夜間巡視(1)其目的在于發(fā)現(xiàn)接點過熱或絕緣子污穢放電情況(2)一般在高峰負荷期和陰雨的夜間進行
71一級建造師要點:變配電所巡視期限規(guī)定是什么?:變配電所巡視期限規(guī)定:(1)有人值班的變配電所,應每日巡視一次,要求每班(三班制)巡視一次。應在每周高峰負荷時段巡視一次,夜巡一次。(3)在打雷、刮風、雨雪、濃霧等惡劣天氣里,應對室外裝置進行白天或夜間的特殊巡視。(4)戶外多塵或含腐蝕性氣體等不良環(huán)境中的設備,巡視次數(shù)要適當增加。無人值班的,每周巡視不應少于兩次,并應作夜間巡視。(5)投運或出現(xiàn)異常的變配電設備,要及時進行特殊巡視檢查。
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