備考2020年CIA考試的小伙伴們，CIA考試《經(jīng)營分析技術》試題，敢來測試一下嗎?

1.以下哪種陳述最好地描述了市場協(xié)同作用?

a.從一種產(chǎn)品到另一種產(chǎn)品的技術轉移

b.通過同一渠道分銷相同包裝的產(chǎn)品

c.用一種設備生產(chǎn)多種產(chǎn)品

d.使用補充管理技術進人一個新市場

答案：b

解題思路：

a.不正確。技術轉移屬于技術協(xié)同。

b.正確。集成產(chǎn)品、通過相同的渠道分銷產(chǎn)品，或者使用相同的銷貨力量是市場協(xié)同作用的例子。

c.不正確。一種生產(chǎn)設備復合產(chǎn)品的生產(chǎn)是一個費用協(xié)同增效的例子。

b.不正確。使用補充管理技術是一個管理協(xié)同增效的例子。

2.通過設立戰(zhàn)略事業(yè)單位成功地完成了組織的改組。以下哪條不是衡量組織單位是否有資格成為戰(zhàn)略事業(yè)單位的標準?

a.在母公司以外設立一個明確的市場

b.成為一個利潤中心

c.風險厭惡

d.面對外部競爭

答案：c

解題思路：

a.不正確。戰(zhàn)略事業(yè)單位代表一種單一的事業(yè)或相關的事業(yè)組合，在企業(yè)總體戰(zhàn)略的制約下，每一個戰(zhàn)略事業(yè)單位都應當有自己獨特的使命和競爭對手，因而不影響母公司的市場。

b.不正確。戰(zhàn)略事業(yè)單位必須作為利潤中心來運作，這樣才能對它獨立于母公司的經(jīng)營效果進行測評。

c.正確。建立戰(zhàn)略事業(yè)單位的目的就是要承擔并分析企業(yè)風險，增強企業(yè)在某一細分市場或某一具體產(chǎn)品的競爭力和抗風險能力。因為通常母公司官僚的組織結構以及與此相伴的不愿意接受風險的態(tài)度限制了組織承擔風險，從而影響了組織的競爭力。

d.不正確。要求戰(zhàn)略事業(yè)單位有效地應對競爭。母公司規(guī)模龐大，制定決策較慢，因此，與之相比，戰(zhàn)略事業(yè)單位在規(guī)模上更適合有效參與競爭。

3.有效的目標管理可以增強組織的效果。以下哪項有助于目標管理的有效性?

a.強調“應該做”而非“必須做”的目標。

b.量化的、清晰的、可測評的、說明完成日期要求的目標。

c.管理人員嚴格督促所屬員工，使他們準確地完成自己起草的目標任務。

d.以上所有選項

答案：b

解題思路：

a.不正確。必須做的目標是組織獲得成功的首要的、必須的目標;應該做的目標有助于組織提高績效，獲得成功，但是沒有必須做的目標重要。因而組織更強調必須做的目標。

b.正確。只有量化的、清晰的、具有明確的時間限定，且易于測評的目標才能保證目標體系的實現(xiàn)。這是目標管理的基本要素之一。

c.不正確。當采用靈活的方法有助于組織整體目標實現(xiàn)時，管理人員采用嚴格督促的方法強制員工完成目標，會在組織中造成壓抑害怕的氣氛，從而不能發(fā)揮目標管理的有效作用。

d.不正確。只有b選項正確。

以上是本次幫考網(wǎng)分享給大家的CIA考試試題，備考的小伙伴抓緊時間練習一下吧。欲了解更多關于CIA考試的試題，敬請關注幫考網(wǎng)！