（一）分級(jí)管理方式所謂分級(jí)管理方式，是指按照部門、單位的組織級(jí)次設(shè)置審計(jì)機(jī)構(gòu)，一級(jí)組織相應(yīng)設(shè)置一級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)；部門、單位本級(jí)的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)下屬各內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)，下屬審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立行使職權(quán)。分級(jí)管理的方式可使內(nèi)部審計(jì)人員熟悉各自單位的環(huán)境和情況，使審計(jì)有較強(qiáng)的針對(duì)性和及時(shí)性；但也會(huì)使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)過(guò)于龐大，內(nèi)部審計(jì)人員會(huì)受到所在單位負(fù)責(zé)人的一定約束，獨(dú)立性程度相對(duì)較差。（二）集中管理方式所謂集中管理方式，是指只在本部門、本單位最高層次設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，在下屬基層不專門設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，由專門派出的審計(jì)人員對(duì)下屬單位進(jìn)行審計(jì)。在這種設(shè)置方式下，派出人員對(duì)下屬單位具有較高的權(quán)威，其獨(dú)立性程度也較高。但要求加強(qiáng)審計(jì)的計(jì)劃性，在了解下屬單位的實(shí)際情況之后，再開(kāi)展工作。