2019年MBA考試《寫作》考試共2題，分為論證有效性分析和論說文。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。
        這個世界，上至民族、國家，下至企業(yè)、個人，都需要“精神”的力量，這些“精神”是我們的寶貴財富。無論是“長征精神”、還是“女排精神”，每種“精神”都歷久彌新，給人以方向、鼓舞、指引。【論說文】

答案解析:圍繞精神寫作，不宜只寫一個精神，應寫精神本身。可以是發(fā)揚精神或繼承精神，精神不可失等。精神作為一個總體概念。

2、根據下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。
        經常有人教育我們說：“會做事不如會做人”、“做事先做人”。這話當然有一定的道理，但仔細想想，又好像有些問題……【論說文】

答案解析:

參考范文：

《做人先做事》

        古往今來，在人們眼里，“做人”一直被認為比“做事”更重要。的確，“做人”有時候是比“做事”更討巧，但總體來說，我還是認為，會做事比會做人更重要。
        首先，會做事更能直接體現個人的能力。在這個競爭激烈的社會，會做事對個人的發(fā)展或是集體利益來說是不可或缺的。在一個組織中會做事才能證明你有資格為組織做貢獻，會做事才更得領導賞識。試想，公司領導聘用你的主要目的是什么？難道是為了聽你如何夸夸其談、看你如何溜須拍馬？肯定不是。他聘用你主要是讓你為公司實實在在做事的。在公司里，不會做事的人，就是一個廢物！
      其次，會做事讓我們的做人更加踏實。或許會做人有時能讓你一時春風得意。但能做事，會讓你的人生之路走得更踏實。會做人的人一旦時運不濟，很可能會一下子跌入萬丈深淵。相反，你能實實在在地做事，手里掌握著別人沒有的核心知識和關鍵技術，在這個技術至上的社會，在哪個公司和領導那里你都是一個搶手的香餑餑？！
      再次，只有在做事中才能真正理解做人。當今社會，風云變化，沒多多少人生經驗的我們，可能對做人沒有一個很清晰的理解。我們最初無法確定我們應該發(fā)展的方向以及如何做人。此時，我們應當先老老實實做事，經歷一次次成敗之后才能對做人有更深的理解。
       初入職場的我們難道不應該是先做事、然后才能慢慢明白究竟該如何做人嗎？所以，會做人固然重要，但對我們年輕人來說，會做事可能更重要。只有會做事，我們才能一步一個腳印，更加穩(wěn)健地走好我們的人生之路、職業(yè)之路！

3、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點，寫一篇600字左右的文章，對該論證的有效性進行分析和評論。（論證有效性分析的一般要點是：概念，特別是核心概念的界定和使用是否準確并前后一致，有無各種明顯的邏輯錯誤，論證的論據是否成立并支持結論，結論成立的條件是否充分等）
        除了中國，近期從歐洲到美國均出現了旱澇災害天氣。極端天氣情況的不斷出現引發(fā)世界對糧價飆升的擔憂，糧食危機再度被提及。事實上，這種擔憂不無基礎。
        在經濟全球化的今天，天氣因素并非糧價上漲的唯一因素。產糧大國的一舉一動都牽引著全球糧價。比如，俄羅斯去年出現持續(xù)嚴重干旱和大面積野火，糧食嚴重減產。
        世界上不存在孤立的小島。聯合國世界氣象組織表示，未來10年之內，全球可能面臨更多的極端氣候。隨著地球人口的不斷增加，如何填飽所有地球人的肚子將是所有人不得不考慮的問題。國際救援組織樂施會指出，當今世界有9.25億人在挨餓，相當于全球總人口的1/7，這個數字到年底可能突破10億。飆升的糧價無異于雪上加霜。未來，除非世界各國采取行動對全球糧食系統(tǒng)進行改革，否則在10年內，一些主要糧食價格將暴漲一倍以上。
        然而，合作談何容易。各國政府對糧價上漲的原因看法不一，國際社會對是否應該聯手干預糧價始終無法達成一致。據聯合國糧食及農業(yè)組織和經濟合作與發(fā)展組織聯合發(fā)布的《未來十年農業(yè)展望》報告預測，未來10年全球農產品年均增長率將從前10年的2.6％降到1.7％。另外，能源價格上漲也將是糧食市場推波助瀾的重要因素。【論證有效性分析】

答案解析:結論：未來十年糧食價格將飆升。
論據1：災害天氣：近期歐美均出現了旱澇災害天氣；俄羅斯去年出現持續(xù)嚴重干旱和大面積野火，糧食嚴重減產；聯合國世界氣象組織表示，未來10年之內，全球可能面臨更多的極端氣候。
論據2：人口增加：地球上的人口不斷增加。
論據3：各國無法聯動：各國政府對糧價上漲原因看法不一，國際社會對是否應聯手干預糧價始終無法達成一致，因此，世界各國將無法合作采取行動對全球糧食系統(tǒng)進行改革。
論據4：農產品增長率下降：《未來十年農業(yè)展望》預測未來10年全球農產品的年均增長率將從前10年的2.6％降到1.7％。
論據5：能源價格將上漲。
最好能對以下幾個重要的邏輯問題做出回應（5點）：
1.近期歐美的旱澇、去年的俄羅斯干旱以及全球未來所謂的極端天氣是否真的就導致了或就會導致相應的糧食減產？或許現在人們抵抗旱澇的能力已經大大增強了呢？還有，人們不也可以通過開荒等手段來增加糧食種植面積、通過農業(yè)科學技術來提高每畝的產量以確保全球糧食的穩(wěn)步增長嗎？
2.就算全球人口增多，但人們對糧食的需求也不一定隨之增多。因為糧食主要是指水稻、小麥、玉米、黃豆等東西。顯然，一個人完全可以少吃糧食，多吃其他的食物，比如肉、蔬菜、食用油等來維持生存。
3.就算各國政府無法合作對全球糧價采取行動，但這并不意味著各國不會獨自采取自己的控制措施。俗話說，民以食為天，當糧價漲到一定程度影響到自己國民的生活以及政局的穩(wěn)定時，無論哪個國家都會出手控制糧價，比如現在的中國。
4.“農產品”包括了種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)的各種初級產品，而“糧食”只是其中的一小類。因此，就算在整個農產品的平均增長率放慢的大背景下，糧食的增長率也完全可以一枝獨秀、長盛不衰。
5.能源價格上漲也不一定會導致糧食價格上漲，因為說不準在能源價格上漲的同時，能源利用效率會大幅提高。另外，生產、運輸、加工糧食的其他方面的成本也很可能會在未來十年大幅降低呢？
參考范文：

       上文在推理論證過程中存在諸多邏輯問題。
       首先，近期歐美的旱澇、去年俄羅斯的干旱以及全球未來所謂的極端天氣是否真的就導致了或就會導致相應的糧食減產？或許現在人們抵抗旱澇的能力已經大大增強了呢？還有，人們不也可以通過開荒等手段來增加糧食種植面積、通過農業(yè)科學技術來提高每畝的產量以確保全球糧食的穩(wěn)步增長嗎？
       其次，就算全球人口增多，但人們對糧食的需求也不一定隨之增多。因為糧食主要是指水稻、小麥、玉米、黃豆等之類的東西。顯然，一個人完全可以少吃糧食，多吃其他的食物，比如說肉、蔬菜、食用油等來維持生存。
       再次，就算各國政府無法合作對全球糧價采取行動，但這并不意味著各國不會獨自采取自己的控制措施。俗話說，民以食為天，當糧價漲到一定程度影響到自己國民的生活以及政局的穩(wěn)定時，無論哪個國家都會出手控制糧價，比如現在的中國。
       另外，“農產品”包括了種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)的各種初級產品，而“糧食”只是其中的一小類。因此，就算在整個農產品的平均增長率放慢的大背景下，糧食的增長率也完全可以一枝獨秀、長盛不衰。
       最后，能源價格上漲也不一定會導致糧食價格上漲，因為說不準在能源價格上漲的同時，能源利用效率也會大幅提高。更何況生產、運輸、加工糧食的其他方面的成本也很可能會在未來十年大幅降低呢？
       可見，上文關于未來糧價上漲的論證，其有效性是值得懷疑的。

4、分析下列論證中存在的缺陷與漏洞，選擇若干要點，對該論證的有效性進行分析和評述。
        在馬瑞地區(qū)，開一個爵士樂俱樂部能夠給公司帶來大量的利潤。現在，離這個地區(qū)最近的爵士樂俱樂部也有65公里的距離；因此，我們建立一個爵士樂俱樂部能夠占有當地全部的市場。此外，爵士樂在馬瑞地區(qū)非常流行。去年夏天，有超過100000的民眾參加了馬瑞爵士樂節(jié)，一些著名的爵士樂家都居住在馬瑞地區(qū)，并且在當地收視率最高的電視節(jié)目是每天的“爵士樂之夜”。最后，在全國范圍內的調查顯示：爵士樂的粉絲愿意花1000美元在爵士樂的娛樂上。這些都說明，爵士樂俱樂部在這個地區(qū)一定能夠賺錢。【論證有效性分析】

答案解析:論證結構分析

論證關系分析
論證一：有市場空白→建立一個爵士樂俱樂部能占有全部市場→開爵士樂俱樂部能夠賺錢
①一個俱樂部是否能占有當地的市場是由很多因素綜合決定的，比如市場投入成本、其自身提供的俱樂部服務質量、當地民眾是否對爵士樂有較大興趣以及競爭者的競爭水平等，這些都與是否有“市場空白”無過多關聯。
②最近的爵士樂俱樂部有65公里的距離，說明市場有空白，市場有空白很可能是由于當地人們對爵士樂不感興趣，沒有市場需求，或者是由于建立俱樂部投入的成本很高，而當地市場需求量很少。這時即使當地有市場需求，也不僅不能賺錢反而可能虧本。
論證二：爵士樂在馬瑞地區(qū)非常流行→爵士樂俱樂部賺錢
①爵士樂俱樂部能否賺錢除了爵士樂在馬瑞地區(qū)是否流行以外，還受其他因素共同作用的影響，例如當地需要有良好的市場潛力、民眾對俱樂部的消費有強烈的欲望、自身的服務適應市場的需要，另外競爭對手是否強大等因素也很重要。
②爵士樂在當地流行，只能說明當地人喜愛爵士樂，但人們可能更愿意選擇在家聽爵士樂或者電視廣播等，而不一定會去俱樂部。所以，即使爵士樂在當地很流行，爵士樂俱樂部也不一定能賺錢。
論證三：去年夏天許多民眾參加馬瑞爵士樂節(jié)→爵士樂在馬瑞地區(qū)非常流行
①去年夏天的狀況并不代表將來的情況，顯然論證忽略了事物在不斷發(fā)展變化的規(guī)律。并且參加爵士樂節(jié)的民眾未必是當地居民，可能是外來游客，因此爵士樂不一定在馬瑞地區(qū)流行。
②即便許多民眾參加馬瑞爵士樂節(jié)，如果參加者大多數并不是爵士樂的愛好者，只是圖一時新鮮湊個熱鬧，而并非真正喜歡爵士樂，那么就無法得出“爵士樂在馬瑞地區(qū)非常流行”。
論證四：爵士樂家莊在馬瑞地區(qū)→爵士樂在馬瑞地區(qū)非常流行
爵士樂家住在馬瑞地區(qū)并不能說明爵士樂在馬瑞地區(qū)非常流行。爵士樂家住在馬瑞地區(qū)，可能因為當地的房價低、氣候宜人、風景獨特、物價水平低等原因。并且他們也許只是在馬瑞地區(qū)居住，而非演出。
論證五：“爵士樂之夜”是收視率最高的節(jié)目→爵士樂在馬瑞地區(qū)非常流行
收視率高可能是因為節(jié)目本身受歡迎，比如節(jié)目主持人很受觀眾喜愛，或者是由于節(jié)目是在黃金時間檔播出等等，未必說明爵士樂流行。即便其流行，也很可能說明大家都去看電視了，而非選擇爵士樂俱樂部。
論證六：全國范圍內的調查顯示→開爵士樂俱樂部能夠賺錢
①全國范圍內的調查并不能代表馬瑞地區(qū)，顯然存在“集合體性質誤用”的嫌疑。可能馬瑞地區(qū)消費水平低于全國平均水平，或者爵士樂在別的地區(qū)發(fā)展很完善了，并不能說明開爵士樂俱樂部在馬瑞地區(qū)可以賺錢。
②在全國范圍內的調查顯示，粉絲愿意花錢在爵士樂娛樂上，但未必會選擇去俱樂部消費，也可能在網上、論壇上進行交流。

5、分析下列論證中存在的缺陷與漏洞，選擇若干要點，對該論證的有效性進行分析和評述。
       “股權激勵是保險公司留住人才的必要條件。”近期因推行股權激勵而備受關注的華康投資咨詢有限公司市場部負責人在面對記者采訪時如此表示。
       股權激勵并不是個新鮮詞，但在國內最大的保險公司“三安”上市一夜之間造就2萬名百萬富翁之后頓時變得炙手可熱。近期，多家中小保險公司頻頻傳出股權激勵計劃，包括生命人壽、民生人壽、陽光財險、合眾人壽以及天平保險等，毫無疑問，它們也將獲得同樣的效果。
       企業(yè)對于股權激勵的熱衷，最主要的原因莫過于對人才的爭奪了。無論是高管還是代理人，頻繁流動，“挖角”與“被挖”都是司空見慣的事。
       規(guī)模的擴張需要人才的加盟。為此，各保險公司都想盡辦法，來吸引并留住人才。除給予管理人員高薪外，從國內幾家最大公司股權激勵的設計中可以看出，保險公司也普遍將外勤人員納入股權激勵范圍內。其實，企業(yè)如果將代理人獲得股權資格的門檻降得更低，股權最好采用免費贈予方式，不需要被激勵者出一分錢。股權激勵方案持續(xù)時間將會更久，效果會更好。
       開迪咨詢公司咨詢總監(jiān)在大量的調研中發(fā)現，保險營銷員最不喜歡的就是“被束縛”。因此股權激勵的最終實現不需要附加條件，因為這些條件很可能成為這部分人拒絕股權激勵的原因。
       公司的股權可以讓員工按一定價格出資購買，鑒于目前行業(yè)的盈利狀況，保險公司完全可以采用一個較高的股權價格，因為未來保險行業(yè)會有更大的市場成長空間。員工基于未來的考慮必將會積極購買公司的股票。如果未來公司上市，這種收益將會有更大的增長。
       據媒體報道，誠信財險推行的員工持股計劃涉及的對象上至高管下至普通員工，采取自愿的原則進行。目前，員工持股計劃推行已經結束，籌資總額約有上億元，為企業(yè)積累了豐厚的發(fā)展資金，企業(yè)和員工也將獲得雙贏的結果。【論證有效性分析】

答案解析:論證結構分析

論證關系分析
論證一：“三安”公司股權激勵成功→其他中小保險公司也將獲得同樣的效果
①以“三安”的成功斷定其他公司的成功，是“不當類比”，因為“三安”公司與其他中小保險公司在公司規(guī)模、經營狀況、管理體制、股權結構、公司治理結構等方面存在巨大的差異，不具有可比性。
②其他中小保險公司取得股權成功很可能來自其他方面的措施，例如這些保險公司的管理體制、運營方式以及股權結構適合采用股權激勵方式，符合保險公司的實際情況，因而獲得同樣的效果，但并未采取“三安”公司的股權激勵方式。
③“三安”公司采取股權激勵方式取得成功，可能“三安”公司在股權結構、公司治理結構及運營方式上具有特殊性，不同于別的保險公司。因此，相同的管理方法應用在其他中小保險公司很可能會失敗。
論證二：企業(yè)將獲得股權資格的門檻降得更低→股權激勵方案更持久、效果更好
①股權激勵方案更持久、效果更好取決于多方面因素共同作用，例如股權激勵方案的實施網羅了大量的人才，或者提高了員工的工作積極性，提高了工作效率等。
②“將代理人獲得股權資格的門檻降低，股權最好采用免費贈予方式，不需要被激勵者出一分錢。”這種做法可能達不到目的，因為降低股權資格門檻，可能降低對員工的約束力，也就降低了員工對企業(yè)的忠誠度和激勵力度。進而推不出股權激勵方案更持久、效果更好。
論證三：保險營銷員不喜歡“被束縛”→股權激勵不需要附加條件
①由保險營銷員最不喜歡的就是“被束縛”而得出股權激勵的最終實現因此不需要附加條件的結論，顯然是因果關系使用不當。保險營銷人員不喜歡“被束縛”的內容是否包含“股權激勵的附加條件”還需說明。取消股權激勵附加條件，對企業(yè)可能得不償失。
②股權激勵不需要附加條件是由多個因素共同作用的。例如獲得股權資格的員工工作積極性提高，自覺主動為公司的發(fā)展盡自己的一分力量。或者公司的股權結構適用于股權激勵方式，從而實施過程較為順利，不需要附加條件的限制。
論證四：未來保險行業(yè)會有更大的市場成長空間→員工會積極購買公司高漲的股票
①股票價格低，并且收益高，而且價格沒有超過員工承受能力，員工可能會積極購買公司高漲的股票。
②股權既含有收益也含有風險，不能對未來只進行有利的判斷。再有，價格如果過高，超過了員工的承受能力或者對未來的預期，這樣也無法實現股權激勵方式，員工也不會積極購買公司高漲的股票。
論證五：員工持股計劃結束，為企業(yè)積累了豐厚的發(fā)展資金→企業(yè)和員工將獲得雙贏
員工持股計劃結束，為企業(yè)積累了豐厚的發(fā)展資金，只論述了企業(yè)的收益，并沒有涉及員工的收益，因此能否得出“雙贏”的結論值得商榷，相關論證還需要加強。

6、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點，寫一篇600字左右的文章，對該論證的有效性進行分析和評論。（論證有效性分析的一般要點是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準確并前后一致，有無各種明顯的邏輯錯誤，論證的論據是否成立并支持結論，結論成立的條件是否充分等。）
       下面是一家飲料公司的報告：
       值得關注的是我們的競爭對手近期分別推出了果汁飲料和運動型功能飲料，因此可以看出目前的新型飲料是存在市場機會的，我們公司應該抓住這個機會，加大投資力度。
       一些酒吧顧客調查結果顯示，許多經常消費夢幻葡萄酒的顧客會在飲用時加入一些star冰飲。考慮到新的市場機會和調查結果，我們可以通過研制一種新型的star冰飲葡萄酒來提高公司的銷售額。這種飲料能夠吸引新的顧客，同時留住那些可能轉向消費star冰飲的顧客。star冰飲葡萄酒將會比我們公司不久前推出的star冰飲加強型飲料更成功，因為顧客很容易把它和普通的star冰飲區(qū)分開。
       我們還可以把這種新型飲料推廣到學生市場，根據學生求新心理，這種新型的飲料一定會獲得更多人的認可。【論證有效性分析】

答案解析:論證結構分析

論證關系分析
論證一：競爭對手推出新型飲料→新型飲料存在市場機會，公司應加大投資
①新型飲料存在市場機會，公司加大投資還需考慮其他因素。比如消費者偏好、市場容量、市場發(fā)展?jié)摿Φ龋荒軆H僅依賴競爭對手的一個行為。
②競爭對手推出新型飲料并不能說明還有市場機會，我們不知道競爭對手推出新型飲料的目的是什么，如果是因為其本身對產品市場判斷失誤，甚至是惡意誤導市場走向，那么本公司就應該從實情出發(fā)，不加大相應的投資力度。
論證二：消費夢幻葡萄酒的顧客會在飲用時加入star冰飲→研制新型star冰飲葡萄酒提高銷售額
①新型star冰飲葡萄酒提高銷售額的原因有很多，例如，這種冰飲葡萄酒，本身有著良好的口味，獲得消費者喜愛，很容易打開市場。其次，酒類飲料的市場處于轉型期，原有的酒類飲料逐漸退出市場，而star冰飲葡萄酒通過好的宣傳，趁機占領市場，并不能僅依賴消費者在飲用其他酒時加入star冰飲。
②酒吧消費者習慣往葡萄酒里加入star冰飲，不代表研制新型star冰飲葡萄酒會提高銷售額。喜歡這么喝的，可能只限于消費者在酒吧的時候，所以這種飲料，不一定會受到酒吧以外的消費者的青睞。銷售這種飲料所獲得的利潤，可能很難超過葡萄酒和star冰飲一起賣的利潤。所以，酒吧也不一定會選擇出售這種飲料。
論證三：顧客很容易區(qū)分star冰飲葡萄酒和普通star冰飲→star冰飲葡萄酒會賣得更好
①star冰飲葡萄酒會比star冰飲飲料更加成功，依靠的可能不僅僅是兩種飲料易于區(qū)分，可能是因為葡萄酒比飲料擁有較多的消費者，葡萄酒的口味更適合消費者的需求，而且人們總是對新出的產品有新鮮感，更愿意去消費新型產品。
②顧客能否區(qū)分這兩種飲料，和star冰飲葡萄酒能否賣得好之間沒有必然聯系。顧客選擇哪種飲料，最重要的原因是這種飲料是否符合自己的口感，如果star冰飲葡萄酒的口感不如普通的star冰飲，那么很有可能普通的star冰飲會賣得更好，而不是star冰飲葡萄酒。
論證四：學生具有求新心理→可以將這種新型飲料推廣到學生市場
①使得此種飲料打開學生市場可能不僅僅因為學生的求新心理，而是其他因素。如首先是口感，這是購買飲料的首選因素，口感好自然對打開市場很有益。其次是健康，如果飲料能有益于健康那么很多學生也會有所側重。再次是包裝，新穎時尚的包裝也會吸引很多學生。
②學生具有求新心理并不意味著將這種飲料推廣到學生市場就能有所成效。學生的求新心理，可能驅使學生買第一次、第二次，但是時間一長，如果此種飲料本身不能獲得學生的喜愛，那么學生就不會再購買。再者說，學生喜愛的大多數還是碳酸飲料、果汁飲料等，這種酒類飲料會被很多學生下意識地排斥。
參考范文：

        上述材料通過對飲料市場的調查分析推出新型冰飲葡萄酒的計劃。這一分析過程中存在以下幾點不足，使得其論證的有效性值得商榷。
       “競爭對手推出新型飲料”并不意味著“新型飲料存在市場機會，公司加大投資”。新型飲料存在市場機會，公司加大投資還需考慮其他因素。比如消費者偏好、市場容量、市場潛力等，而不能僅僅依賴競爭對手的一個行為。
       “消費夢幻葡萄酒的顧客會在飲用時加入star冰飲”不代表“研制新型star冰飲葡萄酒會提高銷售額”。喜歡這么喝的，可能只限于消費者在酒吧的時候，所以這種飲料，不一定會受到酒吧以外的消費者的青睞。銷售這種飲料所獲得的利潤，可能很難超過葡萄酒和star冰飲一起賣的利潤。所以，酒吧也不一定會選擇出售這種飲料。
       “顧客很容易區(qū)分star冰飲葡萄酒和普通star冰飲”未必得出“star冰飲葡萄酒會賣得更好”的結論。star冰飲葡萄酒之所以會比star冰飲飲料更加成功，依靠的不一定是兩種飲料能否區(qū)分，可能是因為葡萄酒比飲料擁有較多的消費者，葡萄酒的口味更適合消費者的需求，而且人們總是對新出的產品有新鮮感，更愿意去消費新型產品。
       “學生具有求新心理”并非”可以將這種新型飲料推廣到學生市場”。學生的求新心理，可能驅使學生買第一次、第二次，但是時間一長，如果此種飲料本身不能獲得學生的喜愛，那么學生就不會再購買。再者說，學生喜愛的大多數還是碳酸飲料、果汁飲料等，這種酒類飲料會被很多學生下意識地排斥。
        綜上所述，材料所提建議存在很多值得商榷的地方，如果盲目采納，對企業(yè)而言是不利的。

7、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點，寫一篇600字左右的文章，對該論證的有效性進行分析和評論。（論證有效性分析的一般要點是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準確并前后一致，有無各種明顯的邏輯錯誤，論證的論據是否成立并支持結論，結論成立的條件是否充分等。）
       專家認為：根據當前經濟形勢和企業(yè)實際，近期應該暫緩調整企業(yè)最低工資標準。該論點的前提是“提出切實措施，要把幫助企業(yè)渡過難關、穩(wěn)定就業(yè)局勢作為當前頭等大事來抓。”
       為了穩(wěn)定勞動關系，因此暫緩調整企業(yè)最低工資標準是支持企業(yè)發(fā)展的最好的方法。日本20世紀90年代的經濟衰退，被稱為“失去的一個10年”，其根本原因就是不斷調整的最低工資標準。如果我們采用這個做法，那么在這場全球性的經濟危機中，我們將無路可走。
       企業(yè)運行的好壞，工資的因素很重要。在經濟周期低谷中，我們應該幫助那些快要倒閉的企業(yè)，利用降低工資的方法來降低成本。新《勞動法》就沒有限制企業(yè)根據自己的經營情況發(fā)放合理的工資，雖然對最低工資有一定的限制，但是，我們必須考慮新《勞動法》出臺的背景，此一時彼一時，如今，在經濟蕭條時期，顯然需要我們靈活的應用。在中央的“十大政策”里，既有4萬億宏觀的數字，也有涉及財政、稅收、信貸制度的改革。這些，都是國家在經濟蕭條的背景下對企業(yè)的保護措施。那么，在這場危機中，暫緩調整企業(yè)最低工資標準是政府系列政策的一個最佳選擇。【論證有效性分析】

答案解析:論證結構分析

論證關系分析
論證一：為了穩(wěn)定勞動關系→暫緩調整企業(yè)最低工資標準是支持企業(yè)發(fā)展的最好的方法
企業(yè)是靠職工辛苦工作支撐的，職工應該從企業(yè)運營中獲得合理的報酬。不應該只計算最低工資對企業(yè)影響的成本，應該把最低工資標準確定在保障職工基本生活條件的基礎上。為了穩(wěn)定勞動關系，暫緩調整企業(yè)最低工資標準也未必是支持企業(yè)發(fā)展的最好的方法。
論證二：不斷調整的最低工資標準→日本20世紀90年代的經濟衰退
導致日本20世紀90年代經濟衰退的原因有很多，調整企業(yè)最低工資標準可能只是其中的一個原因，甚至不是主要原因，還可能有其他原因，比如日本實業(yè)轉移、國內空心化、房地產泡沫嚴重等。
論證三：中國按照日本不斷調整的最低工資標準→在這場經濟危機中，我們將無路可走
就算是不斷調整的最低工資標準導致了日本20世紀90年代的經濟衰退。但日本和中國在經濟、體制、政府、習俗、文化各方面都有很大的不同，不能由日本的情況延伸到中國的情況。論證者有“不當類比”的嫌疑。
論證四：降低工資→降低成本
①成本的組成部分有很多，比如工資、福利、原料費用、運營費用、折舊費用等，除了通過降低工資來降低成本外，還可以降低其他費用來達到目的。
②即使是降低了工資，若構成成本的其他費用，如工資、福利、原料費用、運營費用、折舊費用等提高了，那么成本不一定會隨之降低。
論證五：幫助企業(yè)進入良性發(fā)展軌道→暫緩調整企業(yè)最低工資標準是政府系列政策的一個最佳選擇
“幫助企業(yè)進入良性發(fā)展軌道”并不意味著“暫緩調整企業(yè)最低工資標準是政府系列政策的一個最佳選擇”。企業(yè)良性發(fā)展是基于企業(yè)建立現代企業(yè)制度和科學管理機制，而非依賴于最低工資標準的調整。
參考范文：

        上述材料通過對于企業(yè)的系列論證，得出了“暫緩調整企業(yè)最低工資標準是一個最佳選擇”的結論。然而，其論證過程存在諸多不足，現分析如下。
        首先，即使是為了穩(wěn)定勞動關系，暫緩調整企業(yè)最低工資標準也可能不是支持企業(yè)發(fā)展的最好的方法。因為企業(yè)是靠職工辛苦工作支撐的，他們當然要從企業(yè)運營中獲得合理的報酬。不應該只計算最低工資對企業(yè)影響的成本。換言之，它應該把最低工資標準確定在保障職工基本生活條件的基礎上，而不是單純的暫緩調整企業(yè)最低工資標準。
        其次，日本20世紀90年代的經濟衰退，其根本原因真的是不斷調整的最低工資標準嗎？導致日本20世紀90年代經濟衰退的原因有很多，調整企業(yè)最低工資標準可能只是其中的一個原因，甚至不是主要原因，還可能有其他原因，比如日本實業(yè)轉移，國內空心化，房地產泡沫嚴重等。
        再次，就算是不斷調整的最低工資標準導致了日本20世紀90年代的經濟衰退。但日本和中國在經濟、體制、政府、習俗、文化各方面都有很大的不同，不能由日本的情況延伸到中國的情況。論證者有“不當類比”的嫌疑。
        最后，降低工資不一定能降低成本。成本的組成部分有很多，比如工資、福利、原料費用、運營費用、折舊費用等，除了通過降低工資來降低成本外，還可以降低其他費用來達到目的。即使是降低了工資，若構成成本的其他費用，如工資、福利、原料費用、運營費用、折舊費用等提高了，那么成本不一定會隨之降低。
        所以，上述材料在論證“暫緩調整企業(yè)最低工資標準是一個最佳選擇”時犯了一些邏輯錯誤，其論證過程不足為信，需進一步完善。

8、分析下述材料，準確審題立意。
        有盲子道涸溪，橋上失墜，兩手攀循，兢兢握固，自分失手，必墜深淵。過者告曰：“毋怖，第放下即實地也。”盲子不信，握循長號。久之，力憊，失手墜地，乃自哂曰：“嘻，蚤知即實地，何久自苦耶。”【論說文】

答案解析:分析提示
本文的主角是盲子，作者對他的態(tài)度是諷刺，盲子“久自苦”的原因是不信忠告“第放下即實地”，兢兢握固，死不放手。在這樣理解的基礎上就可以得出“要信任”，“學會放手、敢于放手”等立意及命題了。
如果從“過者”的角度，得出“幫人要幫到底”的立意，或者從“盲子”的角度，得出“不能一意孤行”“要善于聽從勸告”等立意，就不大合適。前者雖然可以說通，但“過者”是次要人物，著眼于他就不得主旨，沒有做到“整體把握”；后者從邏輯上講屬“推不出”，是沒有“吃透材料”。
參考范文一：

        盲子過干枯的小溪，緊握欄桿不敢松手，怕墜深淵。路人好心提醒他下面是實地，他也不信。后來手累了，失手墜地，原來下面真的是實地。這一則故事雖然短小，卻隱含著一個大道理。學會放下，才能擁有輝煌的人生。
        放手并不是怯懦，也不是失敗，而是以退為進的聰慧，是不在沒有希望的時候無端浪費時間的睿智。放棄那些不屬于自己的東西，讓自己的內心得到解脫，從已擁有的東西中尋求快樂。學會放手并不是讓我們做事情半途而廢，而是讓我們能夠重新定位自我，找出一條適合自己的寬廣大道。
        學會放手，我們才能不困于過去，才能結合自身特點，結合外部環(huán)境綜合考慮，從而做到及時調整自己的前進方向，收獲自己的輝煌。奧黛麗·赫本曾經是位芭蕾舞者，她在發(fā)現無望當上首席舞者時選擇了演戲，精湛的舞技使其在銀幕中有一個華麗的轉身。從赫本的身上，我們不難發(fā)現，正是因為她懂得放手，敢于放棄首席芭蕾舞者這一夢想，才有了銀幕中那個舞動的天使。有時，成功就在于一種思路的改變。敢于給自己人生來一次轉身，或許就能發(fā)現硬幣另一面的價值。
        反之，如果對任何東西都不舍得放下，結果會什么東西也得不到甚至會最終喪命。有一個商人帶著開采了十年的金子，越洋歸國，不幸遇到了暴風雨，搭救人員勸他放棄金子，先跟著他們走，等成功上岸之后再帶領船隊來打撈，但是這位商人不聽勸，始終放不下他的金子，最終被大浪吞沒。由此可以得出，要想取得成功，要想有所建樹，就必須學會放下。
       學會放手要求我們有長遠的戰(zhàn)略眼光，有迎接挑戰(zhàn)的準備；能時常梳理自己的思緒，保持清醒的頭腦，學會關注時局的變化以及進行自我認知的探索。我們還應懂得適時地放手，放棄狹隘的小聰明，做到站得高，望得遠，想得全，以踏實勤勉的態(tài)度做好每一件事，從而由此打造我們人生的大格局。
        學會放下緊握的手，有選擇地舍棄，這樣才能擁有更美好的未來。
參考范文二：
       故謀閉而不興，盜竊亂賊而不作，故外戶而不閉，是謂大同。
       社會，因信而齊，因信而同。信任，讓人感到彌足溫暖、彌足珍貴的力量，不是指沒有察人之力，而是對別人還有至純的初心，堅守“人之初，性本善”，不茍同于盲人過溪，信任他人。
信任，不可或缺。
       古今中外，凡立民于世者，無不是知人善任的人，方能廣納群賢，人心所向。若無“用人不疑，疑人不用”的作風，那怎么會有劉備“備有雄才而甚得眾心，張飛、關羽者，皆萬人之敵也，為之死用”的佳話？若無“選賢舉能，講信修睦”的大度，怎么會有周總理不離不棄幫助毛主席獲得戰(zhàn)爭勝利？俗話說得好：“用人最大的突破在于信任人。”
成就大業(yè)，信任不可微。
        反之，如果像盲人過溪，不信他人之言，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，那么即使失手墜地也是情理之中。之于一個團隊，不相信自己隊員的能力，事事自己包攬，決定一刀切，最終只能累人累己，破壞團隊和諧，團隊容易止步于前。
        如果故，行走于世，與人交往，信任不可微，若微，交往有何用？
此外，信任是相互的，是脆弱的，是一切人與人之間美好感情的基礎。倘若始終像蝸牛，外表有個硬硬的殼因為害怕接觸被傷害，只接受不付出或者對于對別人給予信任惡意破壞，那么即使事后再如何補償，都于事無補。就像周幽王為博得褒姒一笑，烽火戲諸侯，他相信諸侯會來，但卻失掉諸侯信任，那么國破家亡是必然。因而，信任需呵護。
       信任要求我們不世俗，學會簡單，堅守“人性本善”，人性本不復雜，要敢于信任；信任要求我們不盲目，學會分辨，辨清這紛呈的世界，選擇值得信任的人去信，選擇可靠的入托付自己的信任。
信任，當厚重，不可微！

9、根據下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。
        出行不得封路，入住普通客房，不準打歡迎標語——低調，是不少人對習總書記的印象。比爾·蓋茨也曾這樣評價全球最具影響力的世界首富沃倫·巴菲特：“生活中，簡單隨意；工作上，執(zhí)著如一；而在為人處世上，保持低調。”【論說文】

答案解析:參考范文一：

        習主席貴為一國元首，堅持出行不封路，住普通客房；全球首富巴菲特一直保持生活中簡單隨意，為人處世低調。
        低調是一種謙虛謹慎的態(tài)度，是一種淡定平和的心境，是一種處世之道，一種智慧，一種修養(yǎng)。它是助成功者基業(yè)長青的保鮮劑。不因自身才華而妄自尊大，卻也不刻意內斂。
        沃爾瑪的創(chuàng)始人，山姆·沃爾頓先生一直以節(jié)儉低調的標準要求自己，盡管他早已成為億萬富翁，但他卻從未購置豪宅，一直住在自己的家鄉(xiāng)本頓維爾小鎮(zhèn)，經常開著舊貨車進出。山姆·沃爾頓不招搖，不張揚，不因財富而高調，他仿佛還是那個開雜貨鋪的老先生。正是這種低調讓他專注于企業(yè)的發(fā)展，60多歲時仍堅持每天凌晨四點半起來工作。在他的帶領下，沃爾瑪現在在全球擁有3000余家連鎖店，并多次位列全球500強企業(yè)排行榜榜首。
        21年間，順豐速運從只有6個人的小公司發(fā)展成為今天擁有30多萬員工、日營業(yè)額達1.5億元的大型企業(yè)，卻很少有人知道它創(chuàng)始人的名字。王衛(wèi)，作為順豐速運的總掌舵人，很少在公共場合露面，也不接受媒體訪問。就是這樣一個人，帶領著順豐不斷發(fā)展壯大，至今已在全國擁有7000多個網點。這是低調的力量，不炒作，不聲張，穩(wěn)扎穩(wěn)打，越做越大。
        學會低調，要求我們既要有學識，也要有修養(yǎng)，它是做人成熟的標志，是為人處世的基調。只有擁有豐富內涵才會明白低調的真諦，才能真正體會低調的力量。而要擁有低調的力量則要不斷提高自己為人處世的本領，用平和的心態(tài)看待一切，不驕不躁。作為企業(yè)則更要不斷鞭策自己，要目光長遠，做到未雨綢繆，積極應對未來的機遇和挑戰(zhàn)，不能因為取得成就而大肆張揚，擁有低調的力量才能讓企業(yè)越走越遠。
        低調，成功的保鮮劑，人生的大智慧。
參考范文二：
        習總書記做到出行不封路，入住普通客房；巴菲特一直堅持為人處世保持低調，許多成功人士都奉行著低調。
        所以，我們也應保持低調。
        所謂低調，就是踏踏實實地、不動聲色地做好自己的事，不張揚、不向他人炫耀。季羨林低調做文學，拒絕高調的桂冠；錢鐘書低調做學問，拒絕會讓他高調的來訪記者、文學要人。
        內容決定形式，反過來，形式也會反作用于內容。低調就是我們做事的形式，它會影響我們做事所達到的效果。保持低調的形式有利于我們保持謙虛，不驕傲。
        我們只有保持低調才能讓我們沿著既定的生命軌跡走下去，不因高調的惡果而影響自己的進程，從而鑄就自己的人生輝煌。著名的學者錢鐘書先生一生都保持低調，他的著作《圍城》出版后引起了一片轟動。新聞界、外國學者紛紛前來拜訪他，然而他統(tǒng)統(tǒng)拒絕了，他要保持低調。外界的采訪與贊揚違背了他的準則。正是錢鐘書先生的低調準則，使他更加贏得了人們的贊賞。
        反之，若我們做事過于高調，則會令自己過于驕傲，不利于自己專心于學業(yè)、工作，還會遭到他人的嫉妒。
        保持低調，需要我們經常清點自己的內心，拋棄過于浮躁高調的想法，守住踏實認真的底線，磨去驕傲的“假聰明”。在思想上要擁有一個虛懷若谷的內心，面對一個個的小成就，要克制自己的驕傲，做到不以物喜，用行動去實踐保持低調。
        保持低調是人生的大智慧，唯有如此，我們才能成就卓越人生。

10、根據下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。
        下面是中央電視臺經常播出的一則公益廣告。
        有時候，文明離我們只不過是10厘米的距離；有時候，也許只是幾厘米的寬度；也有時候，可能只是一張紙的厚度。我相信，其實文明就在我們心中，我們會在生活中不經意地流露著。有時候，多一個手勢，對別人來說就是多一份體諒；有時候，多一點耐心的等待，對別人來說就是一種關愛；有時候，多一點分享，對別人來說就是多一分溫暖。【論說文】

答案解析:參考范文一：

        有時候，多一個手勢，對別人來說就是多一份體諒；多一點耐心的等待，對別人來說就是一種關愛，這都是細節(jié)的體現。因此，文明，要從點滴做起。
        文明是良好的行為體現，是一種精神追求。它從小處散發(fā)出來，代表著一個人的個人素養(yǎng)，更代表著一個國家的人文精神。
        對個人來說，從點滴開始的文明能拉近人與人之間的距離，加強個人自身修養(yǎng)。我們不可能因為一件事、一句話便具備文明的素養(yǎng)，真正的文明是在生活中不經意流露出來的，因此應當從小處開始改變。多一點耐心會讓別人感受到關愛，多一點分享會使他人感受到溫暖，這些無疑都會拉近人與人之間的距離，讓我們的生活充滿溫暖與感動，一點一滴的積累也會讓我們變得更加優(yōu)秀。
        對國家來說，從點滴倡導文明會推動社會的發(fā)展，促進國家軟實力的提高。國家是一個大的集體，只有集體中的每個人都有了文明，國家才能體現出文明。習近平主席與夫人彭麗媛的行為與細節(jié)處處體現著我國的文明，這也帶動了群眾的積極性。由此可見，國家倡導文明從點滴做起會帶動群眾，進而推動社會的發(fā)展，也無疑會增強國家的軟實力。
        文明要從點滴做起，個人應當從細節(jié)開始改變，真心真意地對待他人，多一聲問候，多一句關懷，讓溫暖的力量在人群之中不斷擴散。國家應當倡導人們從身邊的點滴小事做起，每人的一小步就是國家的一大步。在倡導群眾的同時還要加強精神文明建設，并推動政治、經濟建設，為精神文明提供堅實的基礎。
        文明就在我們身邊，從點滴做起，從細節(jié)出發(fā)。
參考范文二：
        我們的生活中其實并不缺少文明，生活中的不經意中往往流露著文明之美。也許只是一個簡單的手勢，一次耐心的等待，一種彼此之間的分享，生活中處處有文明。
        何為文明？它或許不像巍峨高山般磅礴，可能也不似山澗清泉般娟秀清麗，生活中的文明往往不是能用感官真切地看到、聽到的，但它卻似一股暖流，溫暖著每個接觸到它的人的心靈。
        心懷文明，個人才能拋棄小我，得到靈魂升華。對于個人來說，文明并沒有那么復雜。小到過馬路時的禮讓先行，開車時不搶道、不超線，一次力所能及的舉手之勞……生活處處有文明。只有個人文明，整個社會才能取得長足的發(fā)展。我們憧憬文明，期盼文明，但卻不得不承認現實中還有些不文明現象。從大街上人們隨意丟棄垃圾到人們乘車時的搶上搶下，這些都是生活中的小事，卻是阻礙人們向文明邁進的大事。唯有提高個人素質才能讓全社會的文明得到進步與發(fā)展。
        心懷文明，國家才能科學發(fā)展，社會才會和諧，才會不斷進步，最終實現民族復興的偉大夢想。一個社會的文明程度，反映了這個社會全體成員綜合素質的水平。只有全社會共同意識到文明的重要性并不斷踐行文明，人類才能得到長足的進步。發(fā)生在社會上的種種不良現象需要我們去規(guī)避、去防范，為建設更加文明的現代社會而不懈努力。
        要做到心懷文明，我們需要經常清點自己的內心，拋棄不切實際的庸俗思想，保持清醒的頭腦，守住道德的底線，磨去損人利己的小聰明，打造我們人生的大格局。國家需要以人為本，改善民生，關注以物質生產進步和物質生活改善為代表的物質文明，更要關注以人類智慧、道德進步狀態(tài)為代表的精神文明。唯有如此，提高整個社會的文明程度才能實現中國夢想。
        文明雖大，卻在小處體現。每個人文明進步一小步，社會進步一大步，愿文明常駐心間。