MBA考試難度較高，僅僅學習教材知識是很難通過考試的。因此，在備考時邊學邊練，教材學習輔以試題練習是不少考生采取的學習方法。鑒于此，幫考網(wǎng)為大家?guī)?span lang="EN-US">MBA考試的部分歷年真題，正在備考的小伙伴不妨來看看。

論證有效性分析：分析下述論證中存在的缺陷和漏洞。選擇若干要點，寫一篇 600字左右的文章，對該論證的有效性進行分析和評論。(論證有效性分析的一般要點是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準確并前后一致，有無各種明顯的邏輯錯誤。論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等等。)

現(xiàn)代企業(yè)管理制度的設計所要遵循的重要原則是權(quán)力制衡與監(jiān)督。只要有了制衡與監(jiān)督，企業(yè)的成功就有了保證。

所謂制衡，指對企業(yè)的管理權(quán)進行分解，然后使被分解的權(quán)力相互制約以達到平衡。

它可以使任何人不能濫用權(quán)力；至于監(jiān)督，指對企業(yè)管理進行嚴密觀察，使企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)處于可控范圍之內(nèi)。而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi)，那么企業(yè)的經(jīng)營就不可能產(chǎn)生失誤。

同時以制衡與監(jiān)督為原則所設計的企業(yè)管理制度還有一個固有特點,即能保證其實施者的有效性.因為環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機制能確保企業(yè)內(nèi)部各級管理者無法敷衍塞責,萬一有人敷衍塞責也會受到這一機制的制約。

再者,由于制衡的核心是權(quán)利平衡,而企業(yè)管理的權(quán)力又是企業(yè)運營的動力與起點,因此權(quán)利平衡就可以使企業(yè)運轉(zhuǎn)保持平衡。

另外,從本質(zhì)上來說,權(quán)力平衡就是權(quán)力平等，因此，這一制度本身蘊含平等的觀念。平等觀念一旦成為企業(yè)管理理念，必將促成企業(yè)內(nèi)部和諧與穩(wěn)定。

由此可見,如果權(quán)利的制衡與監(jiān)督這一管理原則付諸實踐, 就可以使企業(yè)運營避免失誤,確保其管理制度的有效性,日常運營平衡了以及內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定,這樣的企業(yè)一定能成功。

參考答案：

論證存在的主要錯漏：

1. 歸因不全。影響企業(yè)成功的因素眾多，單憑權(quán)力制衡和監(jiān)督是遠遠不夠的。

2. 缺乏必然聯(lián)系。制衡是使被分解的權(quán)力相互制約以達到平衡，并不必然帶來“使任何人不能濫用權(quán)力”的結(jié)果；即使企業(yè)運營的所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi)，也并不必然能確保企業(yè)經(jīng)營就不出現(xiàn)失誤；即使平等觀念成為企業(yè)管理理念，也不必然促成企業(yè)內(nèi)部和諧與穩(wěn)定。

3. 論據(jù)不確鑿(或夸大了監(jiān)督的作用)。監(jiān)督不可能使企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)都處于可控制的范圍之內(nèi)，如，與企業(yè)運營有關的外部環(huán)境及突發(fā)狀況等。

4. 違反同一律(或概念內(nèi)涵不一致)。“監(jiān)督”先被解釋為“指對企業(yè)管理進行嚴密觀察，使企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)處于可控范圍之內(nèi)”，后被闡釋為“環(huán)環(huán)相扣的”監(jiān)督機制。

5. “環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機制能確保企業(yè)內(nèi)部各級管理者無法敷衍塞責,萬一有人敷衍塞責也會受到這一機制的制約”依據(jù)不足。

6. 混淆概念。混淆了“權(quán)利”與“權(quán)力”，“平衡”與“平等”。

以上就是MBA考試寫作部分的相關內(nèi)容，希望能給大家一些幫助。幫考網(wǎng)提醒：小伙伴們在進行論證分析時，一定要找準材料所表達的中心思想。最后，幫考網(wǎng)預祝準備參加2021年MBA考試的小伙伴都能順利通過。