2019年監(jiān)理工程師《案例分析》考試共6題，分為案例分析題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、請畫出建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項目各主體之間的合同關(guān)系圖。【簡答題】

答案解析:建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項目各主體之間的合同關(guān)系圖，如圖所示。

2、指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處,寫出正確做法。【簡答題】

答案解析:事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處以及正確做法。(1)不妥之處：憑以往經(jīng)驗進行安全估算。正確做法：應(yīng)進行安全驗算。(2)不妥之處：質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作。正確做法：應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。(3)不妥之處：遂將專項施工方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。正確做法：專項施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。

3、計算工期是多少天?【簡答題】

答案解析:(一)按A→D→I工順序組織施工用標(biāo)號法確定關(guān)鍵線路和計算工期。關(guān)鍵線路如圖所示的粗箭線，計算工期為47天。

4、就事件3中所發(fā)生的質(zhì)量事故,指出建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設(shè)備安裝分包單位各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,說明理由。【簡答題】

答案解析:事件3中建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設(shè)備安裝分包單位責(zé)任及理由如下：(1)建設(shè)單位沒有責(zé)任。理由：因質(zhì)量事故是由于分包單位違章作業(yè)造成的。(2)監(jiān)理單位沒有責(zé)任。理由：因質(zhì)量事故是由于分包單位違章作業(yè)造成的，且監(jiān)理單位已按規(guī)定履行了職責(zé)。(3)總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。理由：工程分包不能解除總承包單位的任何質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，總承包單位沒有對分包單位的施工實施有效的監(jiān)督管理。(4)分包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：因質(zhì)量事故是由于其違章作業(yè)直接造成的。

5、會議紀(jì)要由誰整理？【案例分析題】

答案解析:會議紀(jì)要由監(jiān)理部的資料員根據(jù)會議記錄，負(fù)責(zé)整理。