裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃
一、工程概況
四、監(jiān)理工作范圍
施工階段的投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、安全管理及工地工作協(xié)調(diào)。
五、監(jiān)理工作內(nèi)容
施工階段的室內(nèi)裝修、室外幕墻（石材飾面）、空調(diào)安裝、綜合布線工程等監(jiān)理工作。
六、監(jiān)理工作依據(jù)
（一）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 GB50319—2000；
（二）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300—2001；
（三）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50210—2001；
（四）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50242—2002；
（五）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50303—2002；
（六）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB50325—2001
（七）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》 GB50194—93；
（八）《建筑幕墻》 JG3035-2003；
（九）《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50205—2001；
（十）《建筑幕墻應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ113-97；
（十一）《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 JGJ133—2001；
（十二）《市建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施》
（十三）其它有關(guān)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；
（十四）與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；
（十五）監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。
七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式
（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖
（二）駐地監(jiān)理人員構(gòu)成
八、監(jiān)理工作程序
（一）施工階段監(jiān)理工作流程圖（見表一）
（二）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
1、熟悉合同文件
總監(jiān)理工程師首先組織全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實(shí)施前，對(duì)組成該項(xiàng)目的合同文件進(jìn)行全面了解、熟悉，并監(jiān)督施工單位按合同已確定的事項(xiàng)進(jìn)行施工，提醒建設(shè)單位完成他們的合同責(zé)任，并協(xié)調(diào)各方面的合同履行工作。
2、審核設(shè)計(jì)圖紙，做好圖紙會(huì)審
在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議要進(jìn)行簽認(rèn)。
3、審定施工組織設(shè)計(jì)
（1）要求施工單位于正式開工前，將本工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織。
（2）收到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)后，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審查，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。
（3）工程的的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位施工，應(yīng)要求施工單位提出具體施工方案，經(jīng)相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。
4、審查施工單位的資質(zhì)
（1）本項(xiàng)目開工前，總監(jiān)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量是予以確認(rèn)。
審核內(nèi)容：A、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；
B、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；
C、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
（2）分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì)報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)予以簽認(rèn)。
分包單位資質(zhì)審核內(nèi)容：
A、分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證；
B、分包單位的業(yè)績(jī)； C、擬分包工程的內(nèi)容和范圍；
D、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資質(zhì)證、上崗證。
5、檢查材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)
主材料、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證書，施工單位應(yīng)填寫“進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單”通
知監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理有權(quán)拒收不合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的材料和設(shè)備，必要時(shí)受建設(shè)單位委托到廠家實(shí)地考察，以確定定貨單位。
查開工條件
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件
時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：
（1）施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；
（2） 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；
（3） 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)；
（4） 承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；
（5）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。
7、參加第一次工地會(huì)議
本項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。
會(huì)議內(nèi)容：
（1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；
（2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
（3）建設(shè)單位介紹施工準(zhǔn)備情況；
（4）承包單位介紹施工情況；
（5）建設(shè)單位和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；
（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；
（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。
（三）質(zhì)量控制監(jiān)理工作（流程表見表3）
質(zhì)量控制的原則
1）工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、投資控制相互制約；
2）堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；
3）遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。
按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)施工
監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按各分部分項(xiàng)工程的施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)
要求施工，施工單位應(yīng)接受監(jiān)理的檢查、驗(yàn)收并提供方便。
1）施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，要經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)有總監(jiān)簽認(rèn)。
2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，并對(duì)其進(jìn)行審核。
3）當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、性技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，并對(duì)其進(jìn)行審核。
1）承包單位應(yīng)將擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)其進(jìn)行審核。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。
2）對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要簽發(fā)工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。
工程驗(yàn)收
1）要求施工單位建立完整的質(zhì)保體系，首先按技術(shù)規(guī)范自檢，合格后填報(bào)“工程報(bào)驗(yàn)單”，再通知監(jiān)理
驗(yàn)收，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽字后，才能進(jìn)行下道工序施工。
2）對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。必須經(jīng)整改、返工，重新驗(yàn)收合格后（特別是隱蔽工程），方可覆蓋或進(jìn)入下一道工序繼續(xù)施工。
3）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料應(yīng)進(jìn)行審核，符合要求后方可簽認(rèn)；總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后方可予以簽認(rèn)。
程序控制
裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理分事先控制、事中控制、事后控制。事先控制強(qiáng)調(diào)主動(dòng)監(jiān)理，即監(jiān)理重點(diǎn)方在施工之前的準(zhǔn)備階段；事中控制強(qiáng)調(diào)旁站監(jiān)理，即監(jiān)理人員自始至終“盯”在現(xiàn)場(chǎng)觀察施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正不留下任何隱患；事后控制則是通過對(duì)已完工工程的檢查和驗(yàn)收，把好最后一道質(zhì)量關(guān)；對(duì)不合格的，要求施工單位修補(bǔ)直至返工。監(jiān)理人員要嚴(yán)格監(jiān)督施工單位認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范規(guī)定的各項(xiàng)工程的技術(shù)要求，并按質(zhì)量驗(yàn)收程序?qū)こ藤|(zhì)量嚴(yán)格控制，每一分項(xiàng)工程的完工必須有：分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)單、中間檢驗(yàn)清單、工程報(bào)驗(yàn)單、工程檢驗(yàn)認(rèn)可證等，才具有分項(xiàng)工程最后計(jì)量與支付的基本條件。
旁站監(jiān)理
總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序
施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。具體由總監(jiān)視情況決定進(jìn)行何種形式（全過程旁站、部分時(shí)間旁站和巡視抽查三種形式）。如某些易于產(chǎn)生缺隱或產(chǎn)生缺陷后難以補(bǔ)救的部位，象隱蔽工程、木工釘眼的處理，石料鋪貼的找平、對(duì)縫、油漆工序等實(shí)行全工程跟班、站班，旁站時(shí)及時(shí)指出存在問題和制止錯(cuò)誤的施工各手段和方法，以及及時(shí)指令施工人員予以糾正。
質(zhì)量事故的處理
1）一般施工質(zhì)量事故：總監(jiān)應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。
2）重大施工質(zhì)量事故：總監(jiān)須在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)向建設(shè)單位、監(jiān)理主管部門及有關(guān)方面報(bào)告，參與有關(guān)部門組織事故處理的全過程，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督實(shí)施及驗(yàn)收簽證。
總監(jiān)還應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。
（四）進(jìn)度控制監(jiān)理
1、進(jìn)行工程進(jìn)度控制的程序
總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；
總監(jiān)審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；
專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；
當(dāng)實(shí)施進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。
2、按各同工期編排工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施施工方案，控制工程進(jìn)度和確定勞動(dòng)力及物資資源量的依據(jù)。施工單位應(yīng)在合同條款約定日期內(nèi)將施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃提交給監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理工程師首先審查，提出意見，交施工單位據(jù)此實(shí)施，特別要強(qiáng)調(diào)的是關(guān)鍵線路和關(guān)鍵點(diǎn)的控制。
3、工程監(jiān)測(cè)，施工單位根據(jù)已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃向監(jiān)理提交分階段的具體實(shí)施計(jì)劃。監(jiān)理工程師必須經(jīng)常地、定期地對(duì)進(jìn)度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取有效措施加以解決。每月末施工單位要提交當(dāng)月完成的施工進(jìn)度報(bào)表，監(jiān)理進(jìn)行審核計(jì)量。
4、工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，在工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，即出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真尋找出原因和對(duì)后續(xù)工作的影響。當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度延誤、偏離總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)提出書面通知，責(zé)成施工單位采取有效糾偏措施，以保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如非施工單位原因造成工期延誤，監(jiān)理工程師除應(yīng)分清責(zé)任作好記錄外，還應(yīng)采取調(diào)整措施。
（五）投資控制監(jiān)理
1、工程投資監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定辦理，除認(rèn)真對(duì)待合同中規(guī)定的工程計(jì)量和支
付管理外，還對(duì)合同中規(guī)定的其它費(fèi)用（如附加工程、工程變更、調(diào)價(jià)、違約獎(jiǎng)罰、索賠和意外風(fēng)險(xiǎn)等）加強(qiáng)和管理，對(duì)合同外的有關(guān)費(fèi)用也應(yīng)加強(qiáng)管理。
2、統(tǒng)一各種計(jì)量和支付根據(jù)，按合同內(nèi)容編制由建設(shè)、監(jiān)理和施工單位統(tǒng)一認(rèn)可的計(jì)量和支付各種報(bào)表。如施工單位用表：中間計(jì)量單、工程量清單月報(bào)、工程變更一覽表、計(jì)時(shí)工一覽表、價(jià)格調(diào)整表、索賠申批表、工程進(jìn)度表及監(jiān)理用表、財(cái)務(wù)支付月報(bào)表、工程進(jìn)度表等。
3、工程投資監(jiān)理應(yīng)做到：
1）熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付方面的職責(zé)與權(quán)限條款。
2）根據(jù)合同制定工程計(jì)量與支付程序，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方研究認(rèn)后實(shí)行。努力做到工程費(fèi)用監(jiān)理科學(xué)化、規(guī)范化。
3）在施工過程中，監(jiān)理工程師對(duì)已完合格工程細(xì)目進(jìn)行計(jì)量和記錄，以便檢查施工單位提交的結(jié)帳單。監(jiān)理工程師還將對(duì)涉及付款的工程事項(xiàng)，在施工中發(fā)生的一切問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便解決支付糾紛。
4）計(jì)量工作由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，可采取施工單位計(jì)量，監(jiān)理工程師確認(rèn)；監(jiān)理工程師獨(dú)立計(jì)量；或監(jiān)理工程師與施工單位共同計(jì)量三種形式。無論何種形式均需施工單位、監(jiān)理工程師
雙方簽字，若有爭(zhēng)議由監(jiān)理工程師最后決定。
5）監(jiān)理工程師必須掌握工程的所有支付項(xiàng)目，如材料預(yù)付款、工程變更估價(jià)、計(jì)日工、價(jià)格調(diào)整、保留金的支付、缺陷責(zé)任期費(fèi)用的支付以及缺陷責(zé)任期終止后的最后支付等。
工程費(fèi)用控制，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生工程量準(zhǔn)確地進(jìn)行計(jì)量。
4、工程計(jì)量
1）工程計(jì)量程序
分項(xiàng)工程或某一道工序簽發(fā)《中間交工證書》后，方可對(duì)其實(shí)施計(jì)量。
施工單位提供計(jì)量原始報(bào)表
監(jiān)理人員與施工單位共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定計(jì)量，為保證計(jì)量的準(zhǔn)確性，監(jiān)理人員將對(duì)所計(jì)量工程進(jìn)行復(fù)合修正，共同簽字確認(rèn)，若施工單位對(duì)修正不同意，可按合同規(guī)定時(shí)間向監(jiān)理工程師提交書面申述，經(jīng)雙方協(xié)商后再簽字確認(rèn)。
施工單位填寫《中間計(jì)量單》后報(bào)總監(jiān)，若總監(jiān)有質(zhì)疑，可到實(shí)地復(fù)查。
根據(jù)《中間交工證書》，總監(jiān)與施工單位共同簽認(rèn)的計(jì)量表、計(jì)日工、價(jià)格變更，索賠等填寫中期支付證書，報(bào)建設(shè)單位審批。
2）工程計(jì)量方法
工程計(jì)量一般采用實(shí)地量測(cè)計(jì)算方法，此種方法是采取符合規(guī)定的測(cè)量?jī)x器，對(duì)已完合格工程按合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)地量測(cè)并計(jì)算。當(dāng)監(jiān)理工程師要對(duì)工程的任何部位進(jìn)行量測(cè)計(jì)量時(shí)，
將事先通知施工單位，施工單位必須立即派人協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量。量測(cè)工作按合同中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，量測(cè)計(jì)算后雙方簽字確認(rèn)。如果施工單位收到監(jiān)理工程師的計(jì)量通知后，不參加或未派人參加實(shí)地量測(cè)計(jì)算工作，監(jiān)理工程師量測(cè)或經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的量測(cè)結(jié)果，既為正確的計(jì)量，將作為支付的依據(jù)，施工單位無權(quán)提出異議。
5、工程費(fèi)用的支付
工程費(fèi)用支付應(yīng)按合同規(guī)定的支付時(shí)間、支付范圍、支付方法，支付程序等進(jìn)行各種款項(xiàng)的支付。
工程費(fèi)用支付程序
① 由施工單位提交各類支付報(bào)表和有關(guān)的結(jié)帳單。即提出支付申請(qǐng)。
② 總監(jiān)審查并確認(rèn)支付報(bào)表和結(jié)帳單。根據(jù)合同規(guī)定，總監(jiān)有權(quán)對(duì)支付報(bào)表和結(jié)帳單中
的錯(cuò)誤和不實(shí)之處進(jìn)行修改，然后向建設(shè)單位簽報(bào)支付證書。
③ 建設(shè)單位根據(jù)總監(jiān)簽報(bào)的支付證書，按合同規(guī)定時(shí)間向施工支付款項(xiàng)。
各種款項(xiàng)的支付
①工程進(jìn)度款的支付
工程進(jìn)度款根據(jù)工程完成量支付，監(jiān)理工程師在接到施工單位報(bào)表后，將立即審查并核實(shí)，在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)建設(shè)單位，證明到期應(yīng)付給施工單位的具體金額，建設(shè)單位在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)向施工單位付款。如施工單位應(yīng)得款額小于投標(biāo)書附件中規(guī)定的每月最小付款金額，則監(jiān)理工程師不應(yīng)向建設(shè)單位簽報(bào)支付證書，該月施工單位將應(yīng)得款額移到下月支付。
②動(dòng)員預(yù)付款的支付和扣回
總監(jiān)在確認(rèn)施工單位已提供相當(dāng)于預(yù)款金額的銀行擔(dān)保或保函后，向建設(shè)單位簽報(bào)合同規(guī)定的預(yù)付款的支付證書建設(shè)單位按總監(jiān)簽報(bào)的支付證書向施工單位付款。
③材料預(yù)付款與扣回
總監(jiān)在確認(rèn)施工單位所購永久工程材料的質(zhì)及儲(chǔ)存方法符合規(guī)定后，按合同規(guī)定將所材料款額的某一百分比計(jì)下次工程進(jìn)度款證中，建設(shè)單位根據(jù)總監(jiān)的證明向施工單位付款。總監(jiān)應(yīng)隨時(shí)了解材料的使用情況，當(dāng)材料已用于永久工程，材料預(yù)付款將在以后的工程進(jìn)度款支付證書中，按合同規(guī)定逐日扣回。
④缺陷責(zé)任期費(fèi)用的支付
工程缺陷責(zé)任期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)任何工程缺陷或工程質(zhì)量不合格，總監(jiān)應(yīng)查明原因和責(zé)任，以確定責(zé)任費(fèi)用的支付。
如責(zé)任屬施工單位，則一切費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，并應(yīng)按監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行補(bǔ)修，若施工單位未執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示，建設(shè)單位可在支付施工單位的款項(xiàng)中扣除。如責(zé)任不屬于施工單位，監(jiān)理工程師將按合同與建設(shè)單位、施工單位共同協(xié)商，確定費(fèi)用。
⑤保留金的支付
保留金按合同規(guī)定在施工單位應(yīng)得款額中扣留，一旦施工單位未履行合同中的責(zé)任，則保留金歸建設(shè)單位所有，建設(shè)單位可用此金額雇用其它施工單位來完成工程。保留金的數(shù)額按合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣留。保金分兩次退回給施工單位,,當(dāng)工程移交證書簽字后支付全部保留金的一半,缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)后支付另一半.其他工程費(fèi)用的支出,如工程變更費(fèi)用的支出,價(jià)格調(diào)整費(fèi)用的支付、計(jì)日工的支付、暫定金額的支付、索賠費(fèi)用的支付等，監(jiān)理工程師將嚴(yán)格按合同規(guī)定，公正、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程計(jì)量與支付。
（六）合同管理監(jiān)理
1、工程變更
1）變更的產(chǎn)生
工程變更的要求可以由建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、施工單位提出，但必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的簽字才能生效。根據(jù)合同款，如監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要變更工程或部分工程的形式、質(zhì)量或數(shù)量，或出于合適的其他理由應(yīng)向施工單位發(fā)出變更指令。如果這種變更是由于施工單位的過失或違約所致，或施工單位應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé)時(shí)，則所引起的附加費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，否則應(yīng)進(jìn)行估價(jià)。合同中工程量清單所列工程數(shù)量，由于施工計(jì)量后實(shí)際增加或減少則不應(yīng)列入變更范圍。
變更的指令
施工單位只能也必須從監(jiān)理工程師的工程變更指令或指示，不能隨便接受其它工程變更要求，即沒有監(jiān)理工程師的指示，施工單位不得進(jìn)行任何變更。工程變更的指令必須是書面的。如果因某些特殊原因，監(jiān)理工程師有權(quán)口頭下達(dá)變更令，施工單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要求監(jiān)理
工程師書面的確認(rèn)。監(jiān)理工程師在決定批準(zhǔn)工程變更是，要確認(rèn)此工程變更須屬于本合同范圍，此項(xiàng)變更必須對(duì)工程質(zhì)量有保證，必須符合規(guī)范，并要事先征得建設(shè)單位同意。3）變更符合的權(quán)限
對(duì)涉及設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、變更技術(shù)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，不論其經(jīng)費(fèi)增減情況，均應(yīng)及時(shí)經(jīng)總監(jiān)書面通知施工單位，得到認(rèn)可后才能下達(dá)。
4）變更的估價(jià)
變更的估價(jià)由總監(jiān)按合同條款的有關(guān)規(guī)定會(huì)同建設(shè)單位進(jìn)行處理，由總監(jiān)書面通知施工單位，并交建設(shè)單位一份。若變更后工程細(xì)目的單價(jià)或和價(jià)無類似價(jià)格可參照，則先由總監(jiān)與施工單位協(xié)商，定出他認(rèn)為合適的單價(jià)或和價(jià)，報(bào)建設(shè)單位認(rèn)可。若協(xié)商不成，總監(jiān)有權(quán)定出他認(rèn)可合適的單價(jià)或和價(jià)，報(bào)建設(shè)單位認(rèn)可后通知施工單位。
2、索賠
監(jiān)理工程師一個(gè)重要的職責(zé)就是如何防止和減少不必要的索賠，以及一旦索賠事件發(fā)生，如何想方設(shè)法使索賠費(fèi)用降到最低限度和如何公平、合理處理索賠。
施工單位提出索賠的申請(qǐng)及程序
①第一次索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，施工單位向監(jiān)理工程師報(bào)索賠意向書，并抄報(bào)建設(shè)單位。
②索賠事件連續(xù)發(fā)生，按28天時(shí)間間隔提交索賠詳細(xì)資料。
③索賠事件終止后28天內(nèi)，施工單位向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)索賠申請(qǐng)書及帳單，并抄報(bào)建設(shè)單位。
總監(jiān)審查，并簽報(bào)建設(shè)單位審批。
2）監(jiān)理工程師審批索賠的程序
①查證索賠原因：監(jiān)理工程師首先看施工單位的索賠申請(qǐng)是否有合同依據(jù)，然后將施工單位
所附的原始記錄和帳目等，與監(jiān)理工程師自己所保存的記錄核對(duì)，弄清費(fèi)用索賠的原因。
②核實(shí)索賠數(shù)量：如果施工單位的費(fèi)用索賠理由成立，就應(yīng)查看施工單位的數(shù)量計(jì)算是否正
確，或監(jiān)理工程師認(rèn)為正確的費(fèi)用應(yīng)是多少，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)索賠作出公正的裁決，維護(hù)建設(shè)單位和施工單位雙方的利益。
③索賠的支付：索賠款額可以在任何期中支付證書中向施工單位支付，由總監(jiān)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，書面通知施工單位。
3、審查分包合同
在簽約后，施工單位應(yīng)根據(jù)在標(biāo)中提出的分包計(jì)劃及分包單位，向總監(jiān)提出分包申請(qǐng)，并將分包單位的技術(shù)力量、管理水平、施工機(jī)械的具體情況和以前的業(yè)績(jī)等與分包內(nèi)容、分包合同報(bào)總監(jiān)審核，然后報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)。
在合同的實(shí)施過程，監(jiān)理工程師與分包單位不發(fā)生直接關(guān)系，建設(shè)單位也不直接向分包人付款，施工單位應(yīng)指派合格的現(xiàn)場(chǎng)管理人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員配合監(jiān)理人員對(duì)發(fā)包人的工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，分包單位的所有檢驗(yàn)報(bào)告和申請(qǐng)均先經(jīng)施工單位的質(zhì)檢人員檢驗(yàn)簽字，在報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師只接受施工人員的申請(qǐng)、請(qǐng)示并向其發(fā)出指令。施工單位對(duì)取得同意的分包單位負(fù)責(zé)合同規(guī)定的一切責(zé)任和義務(wù)。對(duì)任何分包單位的行為、違約和疏均應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。對(duì)在投標(biāo)書中沒有說明分包的任何工程均不允許分包。
（九）監(jiān)理例會(huì)與報(bào)告制度
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)：通常由各監(jiān)理室總監(jiān)每周召集一次監(jiān)理會(huì)議，并請(qǐng)建設(shè)、施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等參加，討論協(xié)調(diào)質(zhì)量進(jìn)度及投資等問題。必要時(shí)可邀設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位的主管部門參加。每次例會(huì)各監(jiān)理室都要整理記錄或會(huì)議紀(jì)要，以及檢查督促實(shí)施。
2、監(jiān)理月報(bào)：分階段向建設(shè)單位報(bào)送各監(jiān)理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全方面的監(jiān)控情況各一份。
九、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的職責(zé)及權(quán)限
（一）、總監(jiān)理工程師職責(zé)
確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；
主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；
審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；
檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人
員應(yīng)調(diào)換其工作。
主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；
審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；
審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；
審查和處理工程變更；
主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；
調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；
組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；
審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)
理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；
主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
（二）、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)
負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；
組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出
建議；
審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；
負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程師提出報(bào)告；
定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師
匯報(bào)和請(qǐng)示；
根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；
負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；
核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況根據(jù)
實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；
負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
十、監(jiān)理工作制度
（一）設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師在收施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中差錯(cuò)、遺漏。
（二）技術(shù)交底制度
監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全成技術(shù)交底設(shè)計(jì)（意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。
（三）開工報(bào)告審批制度
當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開工報(bào)告書》經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)監(jiān)理站。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)監(jiān)理站審批。
（四）材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度
分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，再有監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查不準(zhǔn)使用不合格材料。
（五） 變更設(shè)計(jì)制度
如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)談同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)組填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理站審核無誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。
（六）隱蔽工程檢查制度
隱蔽以前，施工單位應(yīng)依據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)通施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。