二級建造師
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2019年二級建造師《施工管理》模擬試題
幫考網(wǎng)校2019-11-10 09:42
2019年二級建造師《施工管理》模擬試題

2019年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、施工組織總設計的編制依據(jù)主要包括()。【多選題】

A.合同文件

B.工程施工標準圖

C.資源配置情況

D.設計文件

E.建設地區(qū)基礎材料

正確答案:A、D、E

答案解析:施工組織總設計的編制依據(jù),主要包括:(1)計劃文件;(2)設計文件;(3)合同文件;(4)建設地區(qū)基礎資料;(5)有關的標準、規(guī)范和法律;(6)類似建設工程項目的資料和經(jīng)驗。故,本題選ADE。

2、在國際上,()結(jié)構(gòu)模式是建設項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式。【單選題】

A.矩陣組織

B.線性組織

C.職能組織

D.項目組織

正確答案:B

答案解析:在國際上,線性結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)模式是建設項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式,因為一個建設項目的參與單位很多,少則數(shù)十,多則數(shù)百,大型項目的參與單位將數(shù)以千計,在項目實施過程中矛盾的指令會給工程項目目標的實現(xiàn)造成很大的影響,而線性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的唯一性。故,本題選B。

3、單代號網(wǎng)絡圖與雙代號網(wǎng)絡圖相比,具有的特點包括()。【多選題】

A.工作之間的邏輯關系容易表達,且不用虛箭線,故繪圖較簡單

B.網(wǎng)絡圖便于檢查和修改

C.由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中,沒有長度,故不夠形象直觀

D.表示工作之間邏輯關系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象

E.繪圖較復雜

正確答案:A、B、C、D

答案解析:單代號網(wǎng)絡圖與雙代號網(wǎng)絡圖相比,具有以下特點:工作之間的邏輯關系容易表達,且不用虛箭線,故繪圖較簡單;網(wǎng)絡圖便于檢查和修改;由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中,沒有長度,故不夠形象直觀;表示工作之間邏輯關系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。故,本題選ABCD。

4、在工作流程組織中,下列()屬于物質(zhì)流程組織。【多選題】

A.鋼結(jié)構(gòu)深化設計工作流程

B.進度控制流程

C.弱電工程物資采購工作流程

D.外立面施工工作流程

E.與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程

正確答案:A、C、D

答案解析:工作流程組織包括:(3)物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。故,本題選ACD。

5、建筑安裝工程費用中的安全文明施工費中不包括()。【單選題】

A.環(huán)境保護費

B.安全施工費

C.工程排污費

D.臨時設施費

正確答案:C

答案解析:安全文明施工費包含:(1)環(huán)境保護費;(2)文明施工費;(3)安全施工費;(4)臨時設施費。

6、根據(jù)竣工結(jié)算的計價原則,措施項目中的總價項目除()外,其他應依據(jù)已標價工程量清單的項目和金額計算;如發(fā)生調(diào)整的,以發(fā)承包雙方確認調(diào)整的金額計算。【單選題】

A.安全文明施工費

B.夜間施工費

C.二次搬運費

D.冬雨期施工費

正確答案:A

答案解析:措施項目中的總價項目應依據(jù)已標價工程量清單的項目和金額計算;如發(fā)生調(diào)整的,以發(fā)承包雙方確認調(diào)整的金額計算,其中安全文明施工費應按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算。故,本題選A。

7、施工過程的質(zhì)量監(jiān)督中,在分部工程驗收時應將各方簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后()天內(nèi)報監(jiān)督機構(gòu)備案。【單選題】

A.1

B.3

C.5

D.7

正確答案:B

答案解析:建設單位應將施工、設計、監(jiān)理和建設單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。故,本題選B。

8、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用( )。【單選題】

A.項目組織設計文件

B.項目任務分期表

C.工作任務分工表

D.管理職能分工描述書

正確答案:D

答案解析:管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工,如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。

9、某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑,項目經(jīng)理部不僅設置了防護欄及警示牌,還設置了照明燈及夜間警示紅燈,這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的( )原則。【單選題】

A.冗余安全度治理

B.預防與減災并重治理

C.單項隱患綜合治理

D.動態(tài)治理

正確答案:A

答案解析:冗余安全度治理原則:為確保安全,在治理事故隱患時應考慮設置多道防線,即使發(fā)生有一兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。

10、在建設工程施工投標過程中,施工方案應由投標人的( )主持制定。【單選題】

A.項目經(jīng)理

B.法人代表

C.技術(shù)負責人

D.分管投標的負責人

正確答案:C

答案解析:施工投標階段的施工方案應由投標人的技術(shù)負責人主持制定,主要應考慮施工方法、主要施工機具的配置、各工種勞動力的安排及現(xiàn)場施工人員的平衡、施工進度及分批竣工的安排、安全措施等。施工方案的制定應在技術(shù)、工期和質(zhì)量保證等方面對招標人有吸引力,同時又有利于降低施工成本。

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