一、單項選擇題

1、在施工總承包管理模式下，一般（　）不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。

A、勘察單位 

B、設(shè)計單位 

C、施工總承包方 

D、施工總承包管理方 

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。參見教材P5。

2、某企業(yè)以建設(shè)項目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項目，該項目占地400萬m²，其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運(yùn)動區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項目的具體情況，采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。該項目采用建設(shè)項目工程總承包方式的主要意義在于（　）。

A、使項目設(shè)計周期縮短 

B、使項目建設(shè)增值 

C、使業(yè)主方減輕責(zé)任 

D、使企業(yè)增加利潤 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是建設(shè)項目工程總承包的特點。采用建設(shè)項目工程總承包方式的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為建設(shè)項目增值的目的。參見教材P6。

3、項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)（　）。

A、組織結(jié)構(gòu)圖 

B、項目結(jié)構(gòu)圖 

C、合同結(jié)構(gòu)圖 

D、工作流程圖 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目結(jié)構(gòu)的編碼。項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖。參見教材P12。

4、下列關(guān)于常用的組織結(jié)構(gòu)模式，不包括的是（　）。

A、施工組織結(jié)構(gòu) 

B、職能組織結(jié)構(gòu) 

C、線性組織結(jié)構(gòu) 

D、矩陣組織結(jié)構(gòu) 

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)。參見教材P14。

5、某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項目，在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時，實際的施工進(jìn)度比計劃進(jìn)度延遲4天，通過分析，確定主要原因是施工進(jìn)度計劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準(zhǔn)，施工項目部決定將該工程主體施工階段的進(jìn)度目標(biāo)推遲2天；同時調(diào)整進(jìn)度計劃，制定有關(guān)的技術(shù)措施和管理措施以加快工程進(jìn)度。當(dāng)?shù)谖鍖咏Y(jié)構(gòu)施工完成時，實際進(jìn)度恰好與原進(jìn)度計劃的時間一致。該項目第六層結(jié)構(gòu)施工開始后，所進(jìn)行的進(jìn)度目標(biāo)動態(tài)控制應(yīng)（　）。

A、將實際的進(jìn)度與原計劃進(jìn)度比較 

B、將調(diào)整后的計劃進(jìn)度與原計劃進(jìn)度比較 

C、將實際的進(jìn)度與調(diào)整后的計劃進(jìn)度比較 

D、將調(diào)整后的進(jìn)度計劃調(diào)回到原進(jìn)度計劃 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是動態(tài)控制原理。進(jìn)度計劃調(diào)整后，進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)動態(tài)控制時，應(yīng)將實際的進(jìn)度與調(diào)整后的計劃進(jìn)度進(jìn)行比較。參見教材P29。

6、建設(shè)工程施工過程中，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于（　）。

A、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 

B、組織風(fēng)險 

C、工程環(huán)境風(fēng)險 

D、技術(shù)風(fēng)險 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工風(fēng)險的類型。工程環(huán)境風(fēng)險包括：（1）自然災(zāi)害；（2）巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；（3）氣象條件；（4）引起火災(zāi)和爆炸的因素等。參見教材P39～40。

7、施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和（　）。

A、風(fēng)險轉(zhuǎn)移 

B、風(fēng)險跟蹤 

C、風(fēng)險排序 

D、風(fēng)險控制 

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工風(fēng)險管理的工作任務(wù)及工作流程。施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。參見教材P40～41。

8、工程監(jiān)理工作性質(zhì)的特點不包括下列（　）。

A、服務(wù)性 

B、科學(xué)性 

C、獨立性 

D、先進(jìn)性 

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是工程監(jiān)理的工作任務(wù)。建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下特點，即服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性、公正性。參見教材P42。

9、組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和（　）。

A、組織指令 

B、組織管理 

C、組織工具 

D、工作流程組織 

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是組織論和組織工具。組織論是一門學(xué)科，主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織，它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。參見教材P7。

10、在《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號，2000年）的有關(guān)規(guī)定中，監(jiān)理人員不包括（　）。

A、總監(jiān)理工程師 

B、監(jiān)理工程師 

C、監(jiān)理監(jiān)督員 

D、監(jiān)理員 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號，2000年）中的有關(guān)規(guī)定。此規(guī)定中不涉及監(jiān)理監(jiān)督員，故選項C錯誤。參見教材P42。

11、項目進(jìn)度跟蹤和控制報告是基于進(jìn)度的（　）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。

A、預(yù)測值與計劃值 

B、計劃值與實際值 

C、實際值與預(yù)測值 

D、計劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度。進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告。參見教材P31。

12、下列有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的表述錯誤的是（　）。

A、監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)工程師編制 

B、監(jiān)理規(guī)劃須經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批 

C、所有的工程均需要編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則 

D、監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。選項C錯誤，并非所有的工程都需要同時編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則，對于采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。參見教材P45～46。

13、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的實施階段、使用階段和（　）。

A、總結(jié)階段 

B、管理階段 

C、決策階段 

D、保修階段 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。選項D屬于項目實施階段的內(nèi)容。參見教材P2。

14、編制某施工機(jī)械臺班使用定額，測定該機(jī)械純工作1小時的生產(chǎn)率為6m³，機(jī)械利用系數(shù)平均為80%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機(jī)械的臺班產(chǎn)量定額為（　）m³。

A、64 

B、60 

C、48 

D、38.4 

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工機(jī)械臺班使用定額的編制。施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機(jī)械利用系數(shù)=6×8×80%=38.4m³。

15、施工項目成本分析的基礎(chǔ)是（　）成本分析。

A、工序 

B、分部分項 

C、單項工程 

D、單位工程 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工成本分析的方法。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。參見教材P120。

16、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)【2013】44號），職工工傷期間支付的工資屬于（　）。

A、規(guī)費 

B、津貼補(bǔ)貼 

C、加班加點工資 

D、特殊情況下支付的工資 

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是人工費。工傷期間支付的工資屬于人工費中特殊條件下支付的工資。參見教材P48。

17、在竣工驗收前，對已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費用屬于（　）。

A、建設(shè)單位管理費 

B、建筑安裝工程直接工程費 

C、建筑安裝工程措施項目費 

D、建筑安裝工程現(xiàn)場經(jīng)費 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是措施項目費。對已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費用屬于建筑安裝工程措施項目費。參見教材P53。

18、下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（　）。

A、施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) 

B、施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù) 

C、施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 

D、施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，因此選項A錯誤。施工圖預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)，因此選項B錯誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。因此選項C正確，選項D錯誤。參見教材P71。

19、（　）是指為保證基本工作能順利完成所消耗的時間，且不能使產(chǎn)品的形狀大小、性質(zhì)或位置發(fā)生變化。

A、輔助工作時間 

B、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間 

C、不可避免中斷時間 

D、損失時間 

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是人工定額的編制。輔助工作時間是指為保證基本工作能順利完成所消耗的時間，在輔助工作時間里，不能使產(chǎn)品的形狀大小、性質(zhì)或位置發(fā)生變化。參見教材P73。

20、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于（　）。

A、采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整 

B、采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整 

C、采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整 

D、采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整 

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是工程合同類型的選擇。選項A，采用單價合同，工程量是按照實際的工程量算的；選項B，采用總價合同，一次包死，固定不變，不再因為因環(huán)境的變化和工程量的增減而變化；選項C，采用固定單價合同應(yīng)該是不可調(diào)整。參見教材P80。

21、如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中只有類似變更工程價格，則（　）確定變更價款。

A、由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn)后 

B、可以參照類似價格 

C、由工程師提出價格，承包人確認(rèn)后 

D、由承包人提出價格，工程師確認(rèn)后 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是分部分項工程費的調(diào)整。合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。參見教材P89。

22、下列各項費用中，屬于施工項目直接成本的是（　）。

A、材料運(yùn)雜費 

B、施工項目投標(biāo)費用 

C、企業(yè)安質(zhì)部現(xiàn)場檢查交通費 

D、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位津貼 

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是施工成本的組成。施工成本＝直接成本＋間接成本，選項BCD屬于間接成本。選項A屬于直接成本中的材料費。參見教材P103。

23、將施工成本按人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、企業(yè)管理費等，是（　）編制施工成本計劃的方法。

A、按施工成本組成 

B、按子項目組成 

C、按工程進(jìn)度 

D、按合同結(jié)構(gòu) 

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。將施工成本按人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、企業(yè)管理費等，是按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。參見教材P110。

24、施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（　）的比較。

A、施工成本計劃值與實際值 

B、施工成本計劃值與投標(biāo)報價 

C、成本實際值與投標(biāo)報價 

D、實際工程款支付與合同價 

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是施工成本控制的步驟。在確定了施工成本計劃之后，必須定期地進(jìn)行施工成本計劃值與實際值的比較，當(dāng)實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。參見教材P116。

25、贏得值法評價指標(biāo)之一的費用偏差反映的是（　）。

A、統(tǒng)計偏差 

B、平均偏差 

C、絕對偏差 

D、相對偏差 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是贏得值法。費用（進(jìn)度）偏差反映的是絕對偏差。參見教材P119。

26、某工程采用單價合同，施工過程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人決定進(jìn)行工程計量，下列計量結(jié)果有效的是（　）。

A、發(fā)包人在計量前24小時通知承包人，但計量時承包人沒有在場 

B、發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場計量 

C、發(fā)包人沒有在預(yù)定的時間去現(xiàn)場計量，而是在方便的時候進(jìn)行計量 

D、發(fā)包人單獨對承包人返工重做的分項工程計量 

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是單價合同的計量。發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場計量核實時，應(yīng)在計量前24小時通知承包人。承包人收到通知后不派人參加計量，視為認(rèn)可發(fā)包人的計量核實結(jié)果。參見教材P82。

27、通常在編制按施工進(jìn)度的施工成本計劃時，如果項目分解程度對時間控制合適，則由可能對施工成本支出計劃分解的影響是（　）。

A、合適 

B、過粗 

C、過細(xì) 

D、無影響 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是按施工進(jìn)度編制施工成本計劃的方法。在實踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本支出計劃的工作是不容易的。參見教材P111。

28、措施項目費中的安全文明施工費不包括（　）。

A、環(huán)境保護(hù)費 

B、文明施工費 

C、二次搬運(yùn)費 

D、臨時設(shè)施費 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是按造價形成劃分的建筑安裝工程費用項目組成。選項C，二次搬運(yùn)費屬于措施項目費但不屬于安全文明施工費。其中安全文明施工費還包括安全施工費。參見教材P52～53。

29、根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯誤有（　）處。

A、5 

B、4 

C、3 

D、2 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則。錯誤：（1）有1、3兩個開始節(jié)點；（2）5、6節(jié)點之間有雙向箭頭；（3）10、11節(jié)點之間的連線無箭頭；（4）7-8虛箭線和6-10實箭線交叉。參見教材P134。

30、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目的（　）階段確定的。

A、決策 

B、設(shè)計 

C、招標(biāo) 

D、施工 

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的。參見教材P126。

31、依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度是（　）進(jìn)度控制的任務(wù)。

A、業(yè)主方 

B、設(shè)計方 

C、施工方 

D、供貨方 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度。參見教材P129。

32、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（　）表示的。

A、節(jié)點及其編號 

B、箭線及其兩端節(jié)點編號 

C、箭線及其起始節(jié)點標(biāo)號 

D、箭線及其終點節(jié)點編號 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。由于一項工作需要用一條箭線和其箭尾和箭頭處兩個圓圈中的號碼來表示，故稱雙代號表示法。參見教材P134。

33、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14，最早開始時間為10；工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14，工作A與工作B、C的間隔時間均為5天，則工作A的總時差為（　）天。

A、3 

B、7 

C、8 

D、10 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。A工作的總時差＝5＋2＝7。參見教材P142～144。

34、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠在圖上清楚地表明計劃的時間進(jìn)程及各項工作的（　）。

A、開始和完成時間 

B、超前或拖后時間 

C、速度和效率 

D、實際進(jìn)度偏差 

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間，工作的自由時差及關(guān)鍵線路。參見教材P146。

35、某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），工作A的總時差為（　）天。

A、0 

B、2 

C、3 

D、1 

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時差。上圖中的關(guān)鍵線路是CEJM，工作A的總時差為1天。參見教材P148。

36、根據(jù)（　），為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項目管理的組織體系。

A、項目管理的組織模式 

B、項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理 

C、組織與目標(biāo)的關(guān)系 

D、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工方進(jìn)度控制的組織措施。組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。參見教材P150。

37、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（　）。

A、確定進(jìn)度控制的工作流程 

B、優(yōu)化施工方案 

C、選擇合適的施工承發(fā)包方式 

D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu) 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施：（1）設(shè)計技術(shù)：在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計變更的必要和是否可能變更。（2）施工技術(shù)：施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。參見教材P151～152。

38、工程項目的施工總進(jìn)度計劃屬于（　）。

A、項目的施工總進(jìn)度方案 

B、項目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃 

C、項目的控制性施工進(jìn)度計劃 

D、項目施工的年度施工計劃 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是控制性施工進(jìn)度計劃的作用。控制性施工進(jìn)度計劃一般包括：（1）施工總進(jìn)度規(guī)劃；（2）施工總進(jìn)度計劃。參見教材P130。

39、根據(jù)（　），為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項目管理的組織體系。

A、項目管理的組織模式 

B、項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理 

C、組織與目標(biāo)的關(guān)系 

D、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工方進(jìn)度控制的組織措施。組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。參見教材P150。

40、在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)控制（　）。

A、人的因素 

B、材料的因素 

C、機(jī)械的因素 

D、方法的因素 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等。各類材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)對材料的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。參見教材P154。

41、工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以工程項目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)（　）。

A、質(zhì)量驗收 

B、施工方法的技術(shù)比選 

C、過程控制 

D、投入要素的質(zhì)量控制 

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