2019二級建造師建設工程施工管理知識重點施工組織設計的內容和編制方法(1-2分必考一道)

1.施工組織設計的基本內容：工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖、主要技術經(jīng)濟指標。

2.施工組織設計的分類及其內容：施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部(分項)工程施工組織設計。

（1）施工組織總設計的內容：施工組織總設計是以整個建筑工程項目為對象而編制的，是指導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要。

施工組織總設計的內容：建設項目的工程概況、施工部署及核心施工方案、全場性施工準備工作計劃、各項資源需求量計劃、施工總進度計劃、全場性施工總平面圖設計、主要技術經(jīng)濟指標。

（2）單位工程施工組織設計的內容：單位工程施工組織設計是以單位工程為對象編制的，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。

單位工程施工組織設計的內容：工程概況及施工特點分析、施工方案的選擇、單位工程施工準備工作計劃、單位工程施工進度計劃、各項資源需求量計劃、單位工程施工總平面圖設計、技術組織措施，質量保證措施，安全施工措施、主要技術經(jīng)濟指標。

（3）分部(分項)工程施工組織設計的內容：分部(分項)施工組織設計是針對某些特別重要的、技術復雜的、或采用新工藝、新技術施工的分部(分項)工程，是直接指導分部(分項)工程施工的依據(jù)。

分部(分項)工程施工組織設計的內容：工程概況及施工特點分析、施工方法，施工機械的選擇、分部(分項)工程的施工準備工作計劃、分部(分項)工程的施工進度計劃、各項資源需求量計劃、技術組織措施，質量保證措施，安全施工措施、作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計。

1.施工組織設計的編制原則：提高工業(yè)化程度、管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新、重視施工的目標控制、采用國外的先進施工技術、合理安排施工順序、充分利用空間和時間、文明施工。

2.施工組織總設計的編制依據(jù);計劃文件、設計文件、合同文件、建設地區(qū)基礎資料、有關的標準，規(guī)范，法律、類似建筑工程項目的資料和經(jīng)驗。

3.單位工程施工組織設計的編制依據(jù)：建設單位的意圖和要求、工程的施工圖紙及標準圖、施工組織總設計對本單位工程的工期，質量和成本的控制要求、資源配置情況、建筑環(huán)境，場地條件及地質，氣象資料、有關的標準，規(guī)范，法律、有關技術新成果和類似建設工程項目的資料和經(jīng)驗。

4.施工組織總設計編制程序：確定施工的總體部署、擬定施工方案、編制施工總進度計劃、編制資源需求量計劃。