2024年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）。【單選題】

A.調(diào)整管理方法和手段

B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C.調(diào)整資金供給方式

D.調(diào)整施工方法

正確答案:D

答案解析:技術(shù)措施：改進(jìn)施工方法、改變施工機(jī)具。

2、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，可由總監(jiān)理工程師代表行使的職責(zé)和權(quán)力有（ ）。【多選題】

A.簽發(fā)工程開(kāi)工令

B.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)

C.審查施工組織設(shè)計(jì)

D.組織審核分包單位資格

E.組織竣工預(yù)驗(yàn)收

正確答案:B、D

答案解析:經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，在總監(jiān)理工程師書(shū)面授權(quán)后，由總監(jiān)理工程師代表行使其部分職責(zé)和權(quán)力的人員。但下列工作不得委托給總監(jiān)理工程師代表：（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；（3）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專(zhuān)項(xiàng))施工方案；（4）簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；（6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；（8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

3、專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)由（ ）進(jìn)行審批。【單選題】

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

正確答案:C

答案解析:專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施。

4、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的總時(shí)差和自由時(shí)差均為2周。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，該工作實(shí)際進(jìn)度拖后1周。則該工作實(shí)際進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響是（　）。【單選題】

A.對(duì)后續(xù)工作及總工期均有影響

B.對(duì)后續(xù)工作及總工期均無(wú)影響

C.影響后續(xù)工作，但不影響總工期

D.影響總工期，但不影響后續(xù)工作

正確答案:B

答案解析:工作的總時(shí)差和自由時(shí)差均為2周，該工作實(shí)際進(jìn)度拖后1周未超過(guò)總時(shí)差和自由時(shí)差，所以對(duì)后續(xù)工作及總工期均無(wú)影響。

5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括（　）。【多選題】

A.人工費(fèi)

B.材料費(fèi)

C.規(guī)費(fèi)

D.利潤(rùn)

E.企業(yè)管理費(fèi)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料和工程設(shè)備費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。

6、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏差影響總工期時(shí)，通過(guò)改變某些工作的邏輯關(guān)系來(lái)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的具體做法是（　）。【單選題】

A.將順序進(jìn)行的工作改為搭接進(jìn)行

B.增加勞動(dòng)量來(lái)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間

C.提高某些工作的勞動(dòng)效率

D.組織有節(jié)奏的流水施工

正確答案:A

答案解析:邏輯關(guān)系：將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等。選項(xiàng)BC屬于縮短工作持續(xù)時(shí)間。

7、下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有（　）。【多選題】

A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

B.成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

C.編制施工質(zhì)量計(jì)劃

D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)

E.明確各職能部門(mén)的質(zhì)量責(zé)任

正確答案:B、E

答案解析:組織保證體系：成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量方針政策的制定和重大質(zhì)量問(wèn)題的決策；明確各職能部門(mén)的質(zhì)量責(zé)任，如工程部負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，采購(gòu)部負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)等；設(shè)置專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督崗位，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和檢查。

8、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開(kāi)挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400立方米，計(jì)劃單價(jià)是12元/立方米；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000立方米，實(shí)際單價(jià)為15元/立方米。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）分別為（ ）。【單選題】

A.0.6萬(wàn)元；0.80

B.-0.6萬(wàn)元；0.83

C.-0.48萬(wàn)元；0.83

D.0.48萬(wàn)元；0.80

正確答案:C

答案解析:進(jìn)度偏差：2000×12 - 2400×12=-0.48萬(wàn)元；進(jìn)度績(jī)效指數(shù)：（2000×12）÷（2400×12）=0.83萬(wàn)元。

9、建設(shè)工程發(fā)生特別重大安全事故時(shí)，特殊情況下，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起最長(zhǎng)可以（ ）日內(nèi)作出批復(fù)。【單選題】

A.30

B.15

C.45

D.60

正確答案:D

答案解析:特別重大事故，30日內(nèi)批復(fù)，特殊情況，可延長(zhǎng)，延長(zhǎng)時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)30日。共計(jì)30+30=60天。

10、不能激勵(lì)承包人努力降低成本和縮短工期的合同形式是（ ）。【單選題】

A.成本加浮動(dòng)酬金合同

B.成本加固定酬金合同

C.目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同

D.成本加固定百分比酬金合同

正確答案:D

答案解析:成本加固定百分比酬金合同不能鼓勵(lì)施工單位關(guān)心降低直接成本，施工單位會(huì)關(guān) 心縮短工期。