2022年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令，60 天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有（）。【多選題】

A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后 28 天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工

B.不受設(shè)計變更影響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進行施工

C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面通知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作

D.如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約

E.要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤

正確答案:A、C、D、E

答案解析:由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后 56 天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，除了該項停工屬于第12.1 款（即由于承包人暫停施工的責(zé)任）的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后 28 天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響的部分視為可取消工作。如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約。

2、【新版刪除】編制人工定額時，由于作業(yè)前準(zhǔn)備不充分造成的停工時間應(yīng)計入（）。【單選題】

A.多余和偶然時間

B.施工本身造成的停工時間

C.非施工本身造成的停工時間

D.不可避免中斷時間

正確答案:B

答案解析:施工本身造成的停工時間，是由于施工組織不善、材料供應(yīng)不及時、工作面準(zhǔn)備工作做得不好、工作地點組織不良等情況引起的停工時間。

3、索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。【單選題】

A.質(zhì)量、成本

B.安全、工期

C.工期、費用

D.標(biāo)準(zhǔn)、信息

正確答案:C

答案解析:索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。

4、下列合同計價方式中，對承包商來說風(fēng)險最小的是（）。【單選題】

A.單價合同

B.成本加酬金合同

C.固定總價合同

D.變動總價合同

正確答案:B

答案解析:在成本加酬金合同中，承包商不承擔(dān)任何價格變化和風(fēng)險量變化風(fēng)險，風(fēng)險最小；總價合同會承擔(dān)價格變化和風(fēng)險量變化風(fēng)險；單價合同承擔(dān)價格變化風(fēng)險。

5、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任制要求，施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時間期限是（）。【單選題】

A.建設(shè)工程實際使用年限

B.建設(shè)單位要求年限

C.缺陷責(zé)任期

D.建筑工程設(shè)計使用年限

正確答案:D

答案解析:按照[建質(zhì) 2014]124 號文建筑施工項目經(jīng)理必須對工程項目施工質(zhì)量安全負責(zé)；其質(zhì)量終身責(zé)任，是指參與建設(shè)的施工單位項目經(jīng)理按照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

6、下列建設(shè)工程施工方進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。【單選題】

A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用

B.采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃

C.分析工程設(shè)計變更的必要性和可能性

D.編制與進度相適應(yīng)的資源需求計劃

正確答案:C

答案解析:施工進度控制的措施：（1）組織措施：人、分工、流程、會議、定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成；（2）管理措施：管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等；（3）經(jīng)濟措施：建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等。資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應(yīng)的時間。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現(xiàn)進度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用；（4）技術(shù)措施：調(diào)整勘察方案、調(diào)整設(shè)計方案、調(diào)整施工方案、改變物資、改變機具、進行技術(shù)經(jīng)濟分析。

7、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是（）。【單選題】

A.施工現(xiàn)場要設(shè)置半封閉的圍擋

B.施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于 1.5m

C.施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化

D.專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人

正確答案:C

答案解析:A 錯誤，圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分。工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，外界隔絕進行封閉施工；B 錯誤，圍墻高度按不同地段的要求進行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于 2.5m，其他工地的圍擋高度不低于 1.8m，圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。D 錯誤，應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。

8、建設(shè)工程施工方進度目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是（）。【單選題】

A.項目經(jīng)理

B.組織體系

C.施工方案

D.信息技術(shù)

正確答案:B

答案解析:系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。

9、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程安全，但是應(yīng)在 48 小時內(nèi)向（）提交書面報告。【單選題】

A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師

B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人

D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表

正確答案:B

答案解析:項目經(jīng)理按合同約定組織工程實施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在 48 小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

10、某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是（）。【單選題】

A.合同管理部

B.計劃管理部

C.財務(wù)管理部

D.項目管理部

正確答案:D

答案解析:縱向工作部門可以是投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、人事管理、財務(wù)管理和物資管理等部門，而橫向工作部門可以是各子項目的項目管理部。