二級建造師
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2022年二級建造師《施工管理》歷年真題精選0119
幫考網(wǎng)校2022-01-19 09:34

2022年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后( )天內(nèi)支付竣工結(jié)算款。【單選題】

A.28

B.7

C.14

D.56

正確答案:A

答案解析:承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款,無正當理由不按時支付,從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。

2、實行招標的工程,發(fā)承包人約定合同中關(guān)于工期、造價、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當與招標文件和中標人的投標文件的內(nèi)容一致,若出現(xiàn)不一致的情況,應(yīng)( )。【單選題】

A.以招標文件為準

B.要求中標人進行適當修正

C.以投標文件為準

D.要求發(fā)包人進行適當修正

正確答案:C

答案解析:實行招標的工程合同價款應(yīng)在中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi),由發(fā)承包雙方依據(jù)招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。合同約定不得違背招標、投標文件中關(guān)于工期、造價、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容。招標文件與中標人投標文件不一致的地方應(yīng)以投標文件為準。

3、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法,正確的有( )。【多選題】

A.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間可根據(jù)現(xiàn)場情況自行決定

B.發(fā)包人書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理后,承包人必須更換

C.項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負責(zé)履行合同

D.一個注冊建造師可同時擔(dān)任數(shù)個項目的項目經(jīng)理

E.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明

正確答案:C、E

答案解析:選項A,“項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間可根據(jù)現(xiàn)場情況自行決定”錯誤,項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。選項B,“發(fā)包人書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理后,承包人必須更換”錯誤,不嚴謹,發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理,通知中應(yīng)當載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告。發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進行更換,并將新任命的項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料書面通知發(fā)包人。選項D,“一個注冊建造師可同時擔(dān)任數(shù)個項目的項目經(jīng)理”錯誤,項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理。

4、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括( )。【多選題】

A.事故基本情況

B.事故發(fā)生后采取的應(yīng)急防護措施

C.事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料

D.事故的原因分析

E.事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況

正確答案:A、B、C、E

答案解析:事故調(diào)查應(yīng)力求及時、客觀、全面,以便為事故的分析與處理提供正確的依據(jù)。調(diào)查結(jié)果,要整理撰寫成事故調(diào)查報告,其主要內(nèi)容包括:工程項目和參建單位概況;事故基本情況;事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護措施;事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;對事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷,對事故處理的建議;事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。

5、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的是( )。【單選題】

A.提出索賠意向通知

B.提交索賠證據(jù)

C.提交索賠報告

D.與監(jiān)理人進行談判

正確答案:A

答案解析:在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人),向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利,這是索賠工作程序的第一步。

6、關(guān)于編制項目管理工作任務(wù)分工的說法,正確的是( )。【單選題】

A.項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理任務(wù)分工表

B.首先要明確項目經(jīng)理的工作任務(wù)

C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項目實施過程中不能調(diào)整

D.需要明確各工作部門的工作任務(wù)

正確答案:D

答案解析:選項A,“項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理任務(wù)分工表”錯誤,業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。選項B,“首先要明確項目經(jīng)理的工作任務(wù)”錯誤,編制項目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解。選項C,“已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項目實施過程中不能調(diào)整”錯誤,在項目的進展過程中,應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進行調(diào)整。

7、下列施工合同風(fēng)險中,屬于管理類的是( )。【單選題】

A.合同主體的資信和能力風(fēng)險

B.項目周邊居民或單位的干預(yù)、抗議風(fēng)險

C.對現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險

D.合同依據(jù)的法律環(huán)境變化的風(fēng)險

正確答案:C

答案解析:管理風(fēng)險:(1)對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險。(2)合同條款不嚴密、錯誤、二義性,工程范圍和標準存在不確定性。(3)承包商投標策略錯誤,錯誤地理解業(yè)主意圖和招標文件,導(dǎo)致實施方案錯誤、報價失誤等。(4)承包商的技術(shù)設(shè)計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計劃不周。(5)實施控制過程中的風(fēng)險。“合同依據(jù)的法律環(huán)境變化的風(fēng)險”屬于項目外界環(huán)境風(fēng)險。“合同主體的資信和能力風(fēng)險”、“項目周邊居民或單位的干預(yù)、抗議風(fēng)險”屬于項目組織成員資信和能力風(fēng)險。

8、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,關(guān)于工時及工程量確認的說法,正確的有( )。【多選題】

A.采用固定勞務(wù)報酬方式的,施工過程中不計算工時,只計算工程量

B.采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的,勞務(wù)分包人每日提供勞務(wù)人數(shù)報承包人確認

C.按確認的工程量計算勞務(wù)報酬的,勞務(wù)分包人提供完成的工程量報承包人確認

D.因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量,工程承包人不予計量

E.勞務(wù)分包人完成的超設(shè)計圖紙范圍的工程量,工程承包人應(yīng)按實際計量

正確答案:B、C、D

答案解析:工時及工程量的確認:(1)采用固定勞務(wù)報酬方式的,施工過程中不計算工時和工程量。(2)采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的,由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報工程承包人,由工程承包人確認。(3)采用按確認的工程量計算勞務(wù)報酬的,由勞務(wù)分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報工程承包人,由工程承包人確認。對勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認可,超出設(shè)計圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量,工程承包人不予計量。

9、可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制,并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄裕@一功能可通過信息技術(shù)的( )來實現(xiàn)。【單選題】

A.信息儲存數(shù)字化和集中化

B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

C.信息處理和變換的程序化

D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化

正確答案:B

答案解析:“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄浴?/p>

10、下列項目施工質(zhì)量管理體系文件中,能夠證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求的是( )。【單選題】

A.質(zhì)量記錄

B.質(zhì)量手冊

C.程序文件

D.質(zhì)量計劃

正確答案:A

答案解析:質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映,是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行有效的證據(jù)。

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