2022年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、（）是工程質(zhì)量保證的重要內(nèi)容，是施工項目開展質(zhì)量管理的一項重要基礎(chǔ)工作。【單選題】

A.技術(shù)交底

B.測量控制

C.計量控制

D.工序施工質(zhì)量控制

正確答案:C

答案解析:計量控制是工程質(zhì)量保證的重要內(nèi)容，是施工項目開展質(zhì)量管理的一項重要基礎(chǔ)工作。故，本題選C。

2、項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與（）有關(guān)。【單選題】

A.信息處理

B.施工預(yù)算

C.工程網(wǎng)絡(luò)計劃

D.信息編碼

正確答案:A

答案解析:項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān)。故，本題選A。

3、橫道圖計劃的特點之一是（）。【單選題】

A.適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

B.能方便地確定關(guān)鍵工作

C.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚

D.計劃調(diào)整只能采用計算機(jī)進(jìn)行

正確答案:C

答案解析:橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計劃；（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；（4）計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。故，本題選C。

4、下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于組織風(fēng)險的有（ ）。 【多選題】

A.人身安全控制計劃

B.工作流程組織

C.引起火災(zāi)和爆炸的因素 

D.任務(wù)分工和管理職能分工

E.設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力

正確答案:B、D、E

答案解析:組織風(fēng)險包括組織結(jié)構(gòu)模式；工作流程組織；任務(wù)分工和管理職能分工；業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項目管理方）人員的構(gòu)成和能力；設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力；承包方管理人員和一般技工的能力；施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗等；損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

5、某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中（以天為單位），工作Q的最早開始時間為6天，工作持續(xù)時間為4天，工作R的最遲完成時間為22天，工作持續(xù)時間為10天，工作S的最遲完成時間為20天，工作持續(xù)時間為5天，已知工作R、S是工作Q的僅有的兩項緊后工作，工作Q的總時差為（）天。【單選題】

A.3

B.4

C.2

D.5

正確答案:C

答案解析:工作Q的總時差等于最遲開始時間減去最早開始時間，則本題的目標(biāo)是求出Q的最遲開始時間。根據(jù)題意，工作Q的最遲完成時間為其緊后工作R、S的最遲開始時間的最小值，工作R的最遲開始時間為22 -10=12天，工作S的最遲開始時間為20-5 =15天，則工作Q的最遲完成時間為12天，Q的最遲開始時間為12-4=8天。因此Q的總時差為8-6=2天，故選C。

6、線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是（ 　）。 【單選題】

A.組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源

B.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)

正確答案:D

答案解析:在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。  

7、某工程采用工程量清單計價招標(biāo)，工程量清單中的挖方量為2800立方米，投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)資料和施工方案計算的挖方量為5200立方米，人工費為44000元，材料費為16000元，機(jī)械費為39000元，管理費以人、材、機(jī)費合計為計算基礎(chǔ)，費率為17%，利潤以人、材、機(jī)費與管理費合計為計算基礎(chǔ)，費率為10%，則投標(biāo)人填報的綜合單價應(yīng)為（）元/立方米。【單選題】

A.24.5

B.45.5

C.24.2

D.44.9

正確答案:B

答案解析:管理費以人、材、機(jī)費合計為計算基礎(chǔ)，則管理費=(44000+16000+39000)×17%=16830元，利潤以人、材、機(jī)費與管理費合計為計算基礎(chǔ)，則利潤=(44000+16000+39000+16830)×10%=11583元，綜合單價=(人、材、機(jī)費+管理費+利潤)/清單工程量=(44000+16000+39000+16830+11583)/2800=45.5/平方米，故正確選項為B。本題千萬不可以用5200作為計算綜合單價的工程量。故，本題選B。

8、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。【單選題】

A.發(fā)包人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.設(shè)計單位

正確答案:A

答案解析:監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。故，本題選A。

9、下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)發(fā)包人合法權(quán)益為目的的有（ ）。【多選題】

A.投標(biāo)擔(dān)保

B.支付擔(dān)保

C.履約擔(dān)保

D.預(yù)付款擔(dān)保

E.工程保修擔(dān)保

正確答案:A、C、D、E

答案解析:選項B，支付擔(dān)保是以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的擔(dān)保。

10、項目管理目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是（）。【單選題】

A.項目管理的組織

B.項目人力資源管理

C.項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利

D.項目協(xié)調(diào)到位

正確答案:A

答案解析:組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，應(yīng)充分重視組織措施對項目目標(biāo)控制的作用。故，本題選A。