2021年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、國際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。【單選題】

A.信息管理手冊

B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.信息編碼體系

D.工程檔案管理制度

正確答案:A

答案解析:國際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。

2、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括：①進行項目結(jié)構(gòu)分忻；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進度計劃；④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；⑤確定項目的工作編碼，其正確的工作步驟是（）。【單選題】

A.①一③一④一②一⑤

B.①—④一②一⑤一③

C.②一③一①一④一⑤

D.②一①一⑤一③一④

正確答案:D

答案解析:建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料；進行項目結(jié)構(gòu)分析；進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；確定項目的工作編碼；編制各層（各級）進度計劃；協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

3、承包商對工程的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作進行編碼的基礎(chǔ)有（）。【多選題】

A.項目結(jié)構(gòu)的編碼

B.工作任務(wù)分工表

C.管理職能分工表

D.工作流程圖

E.項目結(jié)構(gòu)圖

正確答案:A、E

答案解析:項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進度控制、 質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼的基礎(chǔ)是項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼。

4、施工保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的有（）。【多選題】

A.編制質(zhì)量計劃

B.建立工作制度

C.明確工作任務(wù)

D.分解質(zhì)量目標(biāo)

E.成立質(zhì)量管理小組

正確答案:B、C

答案解析:工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度。

5、關(guān)于實施性施工進度計劃及其作用的說法，正確的有（）。【多選題】

A.可以確定項目的年度資金需求

B.可以確定施工作業(yè)的具體安排

C.以控制性施工進度計劃為依據(jù)編制

D.可以確定里程碑事件的進度目標(biāo)

E.可以論證項目進度目標(biāo)

正確答案:B、C

答案解析:實施性施工進度計劃的主要作用：確定施工作業(yè)的具體安排；確定一個月度或旬的人工需求；確定一個月度或旬的施工機械的需求；確定一個月度或旬的建筑材料的需求；確定一個月度或旬的資金的需求等。

6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同履行中可以進行工程變更的情形有（）。【多選題】

A.改變合同中某項工作的施工時間

B.為完成工程追加的額外工作

C.改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.取消合同中的某項工作，轉(zhuǎn)甶發(fā)包人實施

E.改變合同工程的標(biāo)高

正確答案:A、B、C、E

答案解析:除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按規(guī)定進行變更。(1 ）取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施；(2）改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性；(3 ）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位罝或尺寸；（4）改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或顧序；（5）為完成工程需要追加的額外工作。

7、關(guān)于贏得值法及相關(guān)評價指標(biāo)的說法，正確的有（）。【多選題】

A.進度偏差為負(fù)值時，表示實際進度快于計劃進度

B.理想狀態(tài)是已完工作實際費用、計劃工程預(yù)算費用和已完工程工作預(yù)算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升

C.費用（進度）偏差適合于同一項目和不同項目比較中采用

D.采用贏得值法可以克服過去進度、費用分開控制的缺點

E.贏得值法可定量判斷進度、費用的執(zhí)行效果

正確答案:B、D、E

答案解析:選項A ，當(dāng)進度偏差為負(fù)值，說明進度滯后，實際進度慢于計劃進度；選項C ，費用和進度偏差只能使用與同一個項目的比較。

8、下列暫停施工的情形中，不屬于承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的是（）。【單選題】

A.業(yè)主方提供設(shè)計圖紙延誤造成的工程施工暫停

B.為保障鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進場，暫停進場線路上的結(jié)構(gòu)施工

C.未及時發(fā)放勞務(wù)工工資造成的工程施工暫停

D.迎接地方安全檢查造成的工程施工暫停

正確答案:A

答案解析:選項A是發(fā)包人的原因?qū)е铝藭和Ｊ┕ぃ粚儆诔邪藨?yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

9、某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作Q有兩項緊前工作M、N ， M、N工作的持續(xù)時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第（）天。【單選題】

A.9

B.13

C.15

D.16

正確答案:D

答案解析:M工作的最早開始時間為第9天，持續(xù)時間4天，最早于第12天結(jié)束；N工作的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，最早于第15天結(jié)束。因此工作Q于第16天才能開始。

10、下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實施趨勢分析的是（）。【單選題】

A.項目管理團隊績效獎懲

B.總工期的延誤

C.總成本的超支

D.最終工程經(jīng)濟效益水平

正確答案:A

答案解析:針對合同實施偏差情況，可以采取不同的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢，包括：（1）最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所能達到的生產(chǎn)能力(或功能要求）等；（2）承包商將承擔(dān)什么樣的后果，如被罰款、被清算，甚至被起訴，對承包商資信、企業(yè)形象、經(jīng)營戰(zhàn)略的影響等；（3）最終工程經(jīng)濟效益（利潤）水平。