尊敬的用戶，您好！

關于您提出的關于關鍵路徑計算的問題，這是一個典型的項目管理中的問題。關鍵路徑是指在項目中從開始到結束所經過的耗時最長的序列，這個路徑上的任務決定了整個項目的最短完成時間。

對于您的問題：

1. 當考慮事件二發(fā)生后的關鍵路線時，我們需要確定事件一的計算方式。

2. 如果事件一是按照原網絡圖計算的，意味著事件一的持續(xù)時間沒有因為事件二的發(fā)生而改變。

3. 如果事件一需要多加上兩個月去計算，那說明事件二的發(fā)生對事件一產生了影響，導致事件一的時間延長。

具體回答如下：

在項目管理中，關鍵路徑的計算應當基于以下原則：

- 如果事件一的時間不受事件二影響，那么應按照原網絡圖計算。
- 如果事件二的發(fā)生導致了事件一的時間延長（比如原本計劃兩個月完成，現(xiàn)在需要四個月），那么在計算關鍵路線時應當將事件一的新持續(xù)時間（即多加上的兩個月）考慮在內。

因此，針對您的具體情況：

- 如果事件一的時間沒有因為事件二而改變，那么使用原網絡圖中的時間進行計算。
- 如果事件一因為事件二的發(fā)生而延長了兩個月，那么應該使用延長后的時間進行關鍵路徑的計算。

總結：
請根據(jù)事件二對事件一的實際影響來確定使用哪個時間進行關鍵路徑的計算。如果存在不確定性，建議參考項目管理的具體要求和指導原則，或咨詢您的項目管理教師。

希望我的回答能夠幫到您，如果有任何其他問題，歡迎繼續(xù)提問。祝您學習愉快！