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贏得值法的四個評價指標是什么？:用贏得值法進行 費用、進度綜合分析控制，即已完工作預算費用、計劃工作預算費用和已完工作實際費用。①當費用偏差CV為負值時，即表示項目運行超出預算費用，②當費用偏差CV為正值時。2.進度偏差（SV），①當進度偏差為負值時，②當進度偏差為正值時：即實際進度快于計劃進度，①當費用績效指數(shù)（CPI）1時：②當費用績效指數(shù)（CPI）1時，①當進度績效指數(shù)（SPI）1時，②當進度績效指數(shù)（SPI）1時。