2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)? )是一個(gè)企業(yè)取得管理成功的必然途徑。【單選題】

A.信息溝通

B.指令傳達(dá)

C.語言交流

D.職權(quán)劃分

正確答案:A

答案解析:對(duì)于企業(yè)管理來說,溝通是一種程序。通過有效的溝通,企業(yè)內(nèi)的人員相互傳遞信息,并解決這些信息所揭示的問題。在信息時(shí)代,企業(yè)管理者必須要從信息溝通的角度,對(duì)環(huán)境、組織和個(gè)人問題進(jìn)行思考和決策。許多研究清楚地表明,管理人員的大部分時(shí)間是花費(fèi)在與別人進(jìn)行語言性或非語言性的溝通上的。準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)男畔贤ㄊ且粋€(gè)企業(yè)取得管理成功的必然途徑。

2、企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動(dòng)因素包括（）。【多選題】

A.技術(shù)

B.企業(yè)愿景

C.政治

D.經(jīng)濟(jì)

E.社會(huì)

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查引起企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素。引起企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素可以歸納為以下幾個(gè)方面：技術(shù)、政治和法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)。

3、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括( )。【多選題】

A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單

B.決策高度統(tǒng)一

C.加強(qiáng)了組織的橫向聯(lián)系

D.具有較大的靈活性和適應(yīng)性

E.可以使組織內(nèi)部共享資源

正確答案:C、D、E

答案解析:矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括:①打破了傳統(tǒng)的管理人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則,加強(qiáng)了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系;②有利于各職能部門之間的配合,及時(shí)溝通信息,共同決策,提高了工作效率;③把不同部門的專業(yè)人員組織在一起,有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和發(fā)揮專業(yè)人員的團(tuán)隊(duì)效能,提高技術(shù)水平和管理水平;④把完成某項(xiàng)任務(wù)所需的各種專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)集中起來,資源共享,加速完成某一特定項(xiàng)目,從而提高管理組織的機(jī)動(dòng)性和靈活性。

4、便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，這種企業(yè)組織形式是（）。【單選題】

A.職能制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:C

答案解析:本題考查直線職能制的相關(guān)內(nèi)容。直線職能制便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適合現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，因此，它是當(dāng)前企業(yè)較多采用的組織形式。

5、企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù)，而要順利完成這些任務(wù)就需要利用一定的人力、財(cái)力、物力等資源。這反映了企業(yè)組織設(shè)計(jì)的（）原則。 【單選題】

A.統(tǒng)一指揮

B.權(quán)責(zé)對(duì)等

C.分工與協(xié)作

D.精簡(jiǎn)

正確答案:B

答案解析:權(quán)責(zé)對(duì)等原則體現(xiàn)了企業(yè)人員責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一，是企業(yè)"事事有人負(fù)責(zé)"和"事事有條件負(fù)責(zé)"的基本前提。