2025年初級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在i該型號零件的生產過程中，影響工序質量的因素可能有（）。【多選題】

A.人

B.方法

C.價格

D.機器

正確答案:A、B、D

答案解析:影響工序質量的因素主要包括：人、機器、原料、方法、測量和環(huán)境。

2、在開展"5S"管理中，要貫徹（）的原則。【單選題】

A.環(huán)境優(yōu)良

B.加強培訓

C.自我管理

D.定期清理

正確答案:C

答案解析:本題考查“5S"管理的內容和具體要求。在開展"5S"管理中，要貫徹自我管理的原則。 

3、某企業(yè)生產時，一批零件經多道工序加工時，將這批零件在上道工序全部加工完成后，再統(tǒng)一搬到下道工序去加工，這種時間組織形式是（）。【單選題】

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.混序移動方式

正確答案:A

答案解析:本題考查順序移動方式。順序移動方式——多道工序加工，在上一工序全部加工完畢后再搬到下一工序加工（周期長）。

4、假設某城市共有健身會所1000戶，其中大型健身中心，中型健身中心和小型健身會所的數量分別為100戶、300戶、600戶。當抽取50戶進行市場調查時，若采用分層比例抽樣法應從大型、中型和小型健身中心中抽取（）樣本。【單選題】

A.10、20、20

B.5、10、35

C.5、20、25

D.5、15、30

正確答案:D

答案解析:本題考查抽樣市場調查。按照分層比例抽樣公式，各層抽取的樣本數如下：大型健身中心：n（大）=100÷1000×50=5中性健身中心：n（中）=300÷1000×50=15小型健身中心：n（大）=600÷1000×50=30

5、下列選項中，市場預測的步驟包括（）。【多選題】

A.確定預測目標

B.收集資料

C.分析資料

D.選擇預測方法

E.預測分析和修正

正確答案:A、B、D、E

答案解析:市場預測的步驟包括：確定預測目標、收集資料、選擇預測方法、預測分析和修正、編寫預測報告。

6、下列屬于數據的屬性的是（）。【多選題】

A.適用性

B.安全性

C.數據格式

D.記錄的頻度和精度

E.可儲存性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考點為數據的屬性。數據的屬性包括：適用性、安全性、數據格式、記錄的頻度和精度。

7、“學習組織的精神基礎”指的是（）。【單選題】

A.改善心智模式

B.建立共同愿景  

C.團隊學習

D.自我超越

正確答案:D

答案解析:本題考查學習型組織的五項修煉。五項修煉：第一：自我超越——學習組織的精神基礎；第二：改善心智模式共同愿景；第三：建立共同愿景——共同愿景提供焦點和能量；第四：團隊學習——是最基本也是最重要的修煉方式；第五：系統(tǒng)思考——-強化其他每一項修煉，"融合整體大于各項累加“。 

8、質量管理的第一個階段是（）。【單選題】

A.A.質量檢驗階段

B.B.統(tǒng)計質量控制階段

C.C.全面質量檢查

D.D.ISO 9000質量管理階段

正確答案:A

答案解析:本題考查質量管理的發(fā)展歷程。質量管理大致經歷了三個階段，第一個階段是質量檢驗階段，20世紀初，人們對質量管理的理解還只限于對質量的檢驗。A說法符合題意，BCD均為錯誤干擾項。

9、適用于規(guī)模較大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、技術比較復雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的組織結構形式是（）。 【單選題】

A.事業(yè)部制

B.直線職能制

C.矩陣制

D.職能制

正確答案:A

答案解析:本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權制，是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織管理形式。其特點是：在總公司的統(tǒng)一領導下，按產品或地區(qū)、市場的不同，分別建立經營事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權制的組織形式，實行相對的獨立經營、單獨核算、自負盈虧。每一個事業(yè)部都在總公司控制下的利潤核心。事業(yè)部制一般適應于規(guī)模較大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、技術較復雜和市場較廣闊多變的大型企業(yè)。

10、數據的動態(tài)特性主要包括對數據的操作和（）。【單選題】

A.操作規(guī)則

B.數據結構

C.數據關系

D.數據約束

正確答案:A

答案解析:數據的動態(tài)特性主要包括對數據的操作和操作規(guī)則。