2021年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在生產(chǎn)運作單位中,集中同類型的設(shè)施,進行相類似的生產(chǎn)加工或服務(wù)活動的生產(chǎn)布置形式稱為（）。【單選題】

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置

正確答案:B

答案解析:工藝專業(yè)化布置是指按照生產(chǎn)過程各個工藝階段的工藝特點來設(shè)置生產(chǎn)單位。這種設(shè)施布置有明顯的工藝專業(yè)化或工作專業(yè)化的特征,在某個生產(chǎn)運作單位中,集中同類型的設(shè)施,如設(shè)備、工具、儀器、人員等,進行相類似的生產(chǎn)加工或服務(wù)活動。

2、企業(yè)信息按照其來源的不同可分為（）。【多選題】

A.內(nèi)部信息

B.外部信息

C.原始信息

D.傳來信息

E.管理信息

正確答案:A、B

答案解析:企業(yè)信息按照其來源的不同可分為:①內(nèi)部信息,來源于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動,包括各項專業(yè)管理的原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析等；②外部信息,來源于企業(yè)外部環(huán)境,主要是指各種經(jīng)濟、科技、技術(shù)情報的收集。

3、如果該企業(yè)采取平行移動方式進行零件移動，則有利于（）。【單選題】

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護生產(chǎn)設(shè)備

C.減少工序間搬運次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期

正確答案:D

答案解析:本題考查平行移動方式。平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到最短。

4、誤差控制途徑主要有（）。【多選題】

A.提高樣本的代表性

B.注重樣本量的控制

C.提高抽樣設(shè)計的有效性

D.注重調(diào)查誤差的事前控制

E.精心冊問卷，對被調(diào)查者進行有效指導(dǎo)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查非抽樣誤差。市場調(diào)查人員不僅要意識到隨機抽樣誤差和非抽樣誤差的存在，更應(yīng)采取事前控制、事中控制和事后控制的手段盡可能將誤差控制在一定范圍內(nèi)。主要控制途徑有：①提高樣本的代表性；②注重樣本量的控制；③提高抽樣設(shè)計的有效性；④重視抽樣方案的審核；⑤嚴格訓(xùn)練調(diào)查人員，避免調(diào)查人員的主觀錯誤；⑥精心設(shè)計問卷，對被調(diào)查者進行有效指導(dǎo)；⑦加強對調(diào)查工作各個階段工作的管理；⑧注重調(diào)查誤差的事后控制。

5、主觀概率法要求預(yù)測者對市場趨勢分析事件發(fā)生的概率（即可能性大小）做出主觀估計，它的實施一般包括（）。【多選題】

A.相關(guān)資料的準備

B.編制主觀概率調(diào)查表

C.計算主觀概率

D.預(yù)測結(jié)果匯總整理

E.給出最終預(yù)測判斷結(jié)果

正確答案:A、B、D、E

答案解析:主觀概率法的實施步驟一般包括以下四步：①相關(guān)資料的準備；②編制主觀概率調(diào)查表；③預(yù)測結(jié)果匯總整理；④給出最終預(yù)測判斷結(jié)果。

6、直線職能型的缺點是（）。【單選題】

A.職能部門橫向聯(lián)系差

B.多頭領(lǐng)導(dǎo)

C.易產(chǎn)生"臨時工"的觀念

D.最高層對下屬企業(yè)的控制力較弱

正確答案:A

答案解析:本題考查直線職能制。缺點：職能部門橫向聯(lián)系差，易產(chǎn)生工作脫節(jié)和矛盾，影響整體管理效率。

7、企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動因素包括（）。【多選題】

A.技術(shù)

B.企業(yè)愿景

C.政治

D.經(jīng)濟

E.社會

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查引起企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素。引起企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素可以歸納為以下幾個方面：技術(shù)、政治和法律、經(jīng)濟、社會。

8、在企業(yè)組織的學(xué)習模式中，（）以全新性發(fā)明或采用新技術(shù)作為突破點進行一系列積極的系統(tǒng)性的重構(gòu)，積極地對外部環(huán)境進行反應(yīng)。 ；【單選題】

A.適應(yīng)性學(xué)習模式

B.創(chuàng)新性學(xué)習模式

C.發(fā)展性學(xué)習模式

D.過渡性學(xué)習模式

正確答案:B

答案解析:本題考查學(xué)習型企業(yè)組織的學(xué)習模式。企業(yè)組織的學(xué)習模式包括：（1）適應(yīng)性學(xué)習模式；（2）發(fā)展性學(xué)習模式 ；（3）過渡性學(xué)習模式；（4）創(chuàng)新性學(xué)習模式。 ；創(chuàng)新性學(xué)習模式以全新性發(fā)明或采用新技術(shù)作為突破點，進行一系列積極的系統(tǒng)性的重構(gòu)，積極地對外部環(huán)境進行反應(yīng)。為此，必須打破習慣于固有行為準則和依頓過去經(jīng)驗的慣性，勇于否定過去，不斷探索和確立新的工作模式。 ；

9、有關(guān)全面質(zhì)量管理含義的正確論述是（）。【多選題】

A.全面質(zhì)量管理以全面質(zhì)量為中心

B.建立質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的主要任務(wù)

C.全面質(zhì)量管理是組織進行管理的唯一途徑

D.將質(zhì)量概念擴充為全部管理目標

E.全面質(zhì)量管理就是生產(chǎn)全過程管理

正確答案:A、B、D

答案解析:(1)全企業(yè)的質(zhì)量管理。(2)全過程的質(zhì)量管理。(3)全員參加的質(zhì)量管理。(4)多方法的質(zhì)量管理。

10、下列屬于生產(chǎn)過程的時間組織的目標有（）。【多選題】

A.提高生產(chǎn)率

B.降低成本

C.節(jié)約生產(chǎn)面積

D.充分利用空間

E.縮短生產(chǎn)周期

正確答案:A、B、E

答案解析:生產(chǎn)過程的時間組織的重要目的是最大限度是高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達到提高生產(chǎn)率，降低成本，縮短生產(chǎn)周期的目標。