2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、“5S”活動(dòng)的核心是()。【單選題】

A.清潔

B.維護(hù)

C.整理

D.素養(yǎng)

正確答案:D

答案解析:“5S”活動(dòng)是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,主要是物的要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動(dòng)。“5S”活動(dòng)的具體內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。其中,素養(yǎng)要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守紀(jì)律。努力提高人員的素質(zhì),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),是“5S”活動(dòng)的核心。

2、企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,劃分的方法包括()。【多選題】

A.生產(chǎn)部門化

B.過程部門化

C.產(chǎn)品部門化

D.職能部門化

E.區(qū)域部門化

正確答案:B、C、D、E

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法包括:①職能部門化。是指按工作職能劃分部門,是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法；②產(chǎn)品部門化。即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在同一部門中進(jìn)行；③區(qū)域部門化。是指按照地理范圍來劃分管理部門。除了上述三種方法之外,企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務(wù)對(duì)象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法,以使企業(yè)所建立的組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、設(shè)備改造的重點(diǎn)是()的設(shè)備。【客觀案例題】

A.耗能低

B.效率低

C.精度差

D.功率大

正確答案:B、C

答案解析:設(shè)備改造的重點(diǎn)首先是那些耗能高、效率低、精度差及不能滿足工藝要求的陳舊落后設(shè)備。同時(shí),對(duì)那些嚴(yán)重污染環(huán)境、危害人類身心健康的設(shè)備也應(yīng)列為重點(diǎn)改造對(duì)象。

4、某企業(yè)每年需要某種物資6 000噸,已知每次訂購費(fèi)用120元,每噸年儲(chǔ)存費(fèi)用4元,該種物資的經(jīng)濟(jì)訂購批量為()噸/次。【單選題】

A.580

B.600

C.625

D.650

正確答案:B

答案解析:經(jīng)濟(jì)訂貨批量(E0Q)模式的模型為:

5、從第一期起,在一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng)是()。【單選題】

A.遞延年金

B.永續(xù)年金

C.先付年金

D.普通年金

正確答案:C

答案解析:年金按其每次收付發(fā)生的時(shí)點(diǎn)不同,可分為后付年金、先付年金、遞延年金、永續(xù)年金等幾種。其中,先付年金是指從第一期起,在一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng),又稱即付年金。

6、()是組織演變的基本動(dòng)因。【單選題】

A.企業(yè)成長(zhǎng)

B.社會(huì)發(fā)展

C.技術(shù)因素

D.組織文化

正確答案:C

答案解析:技術(shù)因素是組織演變的基本動(dòng)因。如果把企業(yè)按經(jīng)營(yíng)績(jī)效分為上、中、下三個(gè)等級(jí),從而會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)同其所屬的技術(shù)類型之間存在相互對(duì)應(yīng)的關(guān)系。而經(jīng)營(yíng)不成功的企業(yè),通常其組織結(jié)構(gòu)特征偏離了其技術(shù)特征。

7、企業(yè)通過調(diào)查研究,確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和方針,制定和選擇方案,然后做出決策,這體現(xiàn)了管理的()職能。【單選題】

A.指揮

B.協(xié)調(diào)

C.控制

D.計(jì)劃

正確答案:D

答案解析:企業(yè)管理職能是指企業(yè)管理者為了實(shí)行有效管理所必須具備的基本功能。在企業(yè)管理的實(shí)施過程中,一般有計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等功能。其中,計(jì)劃就是通過調(diào)查研究,預(yù)測(cè)未來,確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)和方針,制訂和選擇方案,綜合平衡,作出決策。

8、以下不屬于企業(yè)優(yōu)勢(shì)的是()。【單選題】

A.節(jié)約費(fèi)用

B.減少機(jī)會(huì)主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通

正確答案:C

答案解析:企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:①在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和協(xié)作,創(chuàng)造新的生產(chǎn)力；②節(jié)約費(fèi)用；③減少機(jī)會(huì)主義行為；④進(jìn)行有效控制的手段更多；⑤解決沖突的機(jī)制更有效；⑥能實(shí)現(xiàn)良好的溝通。

9、接受()培訓(xùn)的對(duì)象,一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員,也是公司未來高層管理人員的候選人。【單選題】

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)

B.初級(jí)董事會(huì)

C.教練

D.工作輪換

正確答案:B

答案解析:初級(jí)董事會(huì)是將培訓(xùn)對(duì)象組成一個(gè)初級(jí)董事會(huì),讓他們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議,為培訓(xùn)對(duì)象提供分析公司現(xiàn)狀和發(fā)展問題的一種培訓(xùn)方法。接受初級(jí)董事會(huì)培訓(xùn)的對(duì)象,一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員,也是公司未來高層管理人員的候選人。

10、()把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來考察,其計(jì)算公式是凈利潤(rùn)除以平均所有者的權(quán)益。【單選題】

A.企業(yè)價(jià)值最大化

B.每股收益最大化

C.利潤(rùn)最大化

D.股東財(cái)富最大化

正確答案:B

答案解析:對(duì)非股份有限公司而言,通常是以權(quán)益資本凈利率的最大化為理財(cái)目標(biāo),其計(jì)算公式是凈利潤(rùn)除以平均所有者權(quán)益。以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化為目標(biāo)的思想,是把企業(yè)的利潤(rùn)和股東投入的資本聯(lián)系起來考察,這點(diǎn)對(duì)利潤(rùn)最大化指標(biāo)的缺陷進(jìn)行了修正,但該指標(biāo)仍然存在沒有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的缺點(diǎn)。