對于安全評價地位和作用的認(rèn)識，對安全評價機(jī)構(gòu)整治提出以下幾點建議，跟著幫考網(wǎng)接著往下看吧!

1、安全評價的價值交給用戶去判斷。委托方自主選擇安全評價服務(wù)的機(jī)構(gòu)，自主判斷安全評價的價值并支付適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。如果安全評價的價值，超過了付出的安全評價費(fèi)用，委托方自然有正向的收益，自然有積極性。如果安全評價的價值低于其付出的費(fèi)用，委托方產(chǎn)生了損失，自然會另選機(jī)構(gòu)或降低費(fèi)用，從而存進(jìn)安全評價機(jī)構(gòu)改進(jìn)安全評價，提升安全評價的價值。

什么樣的安全評價報告是需要的?對安全生產(chǎn)有價值的報告是需要、對安全生產(chǎn)的價值越高越“搶手”。無需給出樣板，讓價值的權(quán)利人去做出判斷、做出選擇。

2、不做安全評價報告的裁判員

審查、許可事實上扮演著安全評價報告的裁判員的角色。許可審查過程中監(jiān)管部門、專家對安全評價報告做出評判。有以監(jiān)管的身份提出的專家意見，也有以專家意見的方式提出的監(jiān)管要求。評價機(jī)構(gòu)乃至委托方，對安全評價質(zhì)量的判斷以通過審查為目標(biāo)，以專家意見和監(jiān)管部門的認(rèn)可為安全評價任務(wù)的終點。

經(jīng)過審查修改后的報告，更有價值，受益的無疑是委托方。而使自己的服務(wù)讓客戶受益是安全評價機(jī)構(gòu)的目標(biāo)。

在這里有一個認(rèn)識上的分歧：監(jiān)管與被監(jiān)管對象之間利益是一致的還是互相沖突的。個人認(rèn)為監(jiān)管和監(jiān)管對象在安全生產(chǎn)上利益是一致的。一些做法顯然是基于監(jiān)管與監(jiān)管對象利益沖突為基礎(chǔ)的。

為什么在具體的做法上有分歧?根源就是在基本問題上持不同的態(tài)度，基本問題達(dá)成一致可有效的消除分歧。

3、讓評價機(jī)構(gòu)把精力放在提高安全評價質(zhì)量上，而不是放在證明安全評價合規(guī)上。

安全評價報告質(zhì)量如何提高?開展安全評價技術(shù)服務(wù)前告知監(jiān)管部門對安全評價質(zhì)量有幫助嗎?安全評價報告網(wǎng)上公開能提高安全評價質(zhì)量嗎?現(xiàn)場工作時留下影像材料證明自己到過現(xiàn)場能提高安全評價質(zhì)量嗎?項目組成員的專業(yè)搭配有利于保障安全評價質(zhì)量嗎?把安全評價機(jī)構(gòu)從與安全評價質(zhì)量無關(guān)的事項中解放出來，避免僅僅為了“合規(guī)”而合規(guī)，遏制“內(nèi)卷化”傾向。

歸根結(jié)底，安全評價的質(zhì)量體現(xiàn)在安全評價提出的問題的價值上，體現(xiàn)在安全評價提出的對策措施和建議的價值上。安全評價過程中的措施是否有效，要看是否有利于提出更有價值的意見、建議。

過程保障結(jié)果，但過程是為了結(jié)果。強(qiáng)調(diào)安全評價的“過程控制”，不能為了過程控制而控制，如果合乎過程控制卻沒有需要的結(jié)果，則過程控制是失敗的。

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