一、引言

《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》的修訂，旨在加強企業(yè)安全生產費用管理，提高企業(yè)安全生產水平。本文針對化工企業(yè)部分，對修訂前后的條文進行對照分析，以幫助化工企業(yè)更好地理解和執(zhí)行新規(guī)定。

二、修訂前后條文對照表

1. 安全生產費用的提取比例

修訂前：化工企業(yè)按照上年銷售（營業(yè)）收入的1%提取安全生產費用。

修訂后：化工企業(yè)按照上年銷售（營業(yè)）收入的1.5%提取安全生產費用。

2. 安全生產費用的使用范圍

修訂前：安全生產費用用于改善安全生產條件，預防生產安全事故，主要包括：安全生產培訓、安全設施設備維護、安全生產檢查、勞動保護、事故應急救援等。

修訂后：安全生產費用用于改善安全生產條件，預防生產安全事故，主要包括：安全生產培訓、安全設施設備維護、安全生產檢查、勞動保護、事故應急救援、安全生產科技創(chuàng)新、安全生產標準化建設等。

3. 安全生產費用的管理

修訂前：企業(yè)應當設立安全生產費用管理機構，負責安全生產費用的提取、使用和管理。

修訂后：企業(yè)應當設立安全生產費用管理機構，建立健全安全生產費用管理制度，明確安全生產費用的提取、使用、管理和監(jiān)督的責任。

4. 安全生產費用的監(jiān)督

修訂前：企業(yè)應當接受政府有關部門對安全生產費用的監(jiān)督檢查。

修訂后：企業(yè)應當接受政府有關部門對安全生產費用的監(jiān)督檢查，并主動接受社會監(jiān)督。

5. 安全生產費用不足的處理

修訂前：企業(yè)安全生產費用不足的，應當優(yōu)先解決安全生產問題。

修訂后：企業(yè)安全生產費用不足的，應當優(yōu)先解決安全生產問題，同時報告上級主管部門，并采取有效措施確保安全生產。

三、總結

《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》的修訂，對化工企業(yè)安全生產費用的提取比例、使用范圍、管理和監(jiān)督等方面進行了調整和完善。化工企業(yè)應認真學習和掌握新規(guī)定，加強安全生產費用管理，提高安全生產水平。

（完）