2023年安全工程師《安全生產(chǎn)管理》考試共85題，分為單選題和多選題。小編為您整理第一章 安全生產(chǎn)管理基本理論5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、某企業(yè)高度重視安全文化建設(shè),積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽和評(píng)先評(píng)優(yōu)等多種形式安全活動(dòng),營(yíng)造良好的安全文化氛圍。該企業(yè)每年度開展安全崗位標(biāo)兵表彰活動(dòng),主要發(fā)揮了企業(yè)安全文化的(  )功能。【單選題】

A.輻射功能

B.凝聚功能

C.激勵(lì)功能

D.同化功能

正確答案:C

答案解析:激勵(lì)功能：企業(yè)安全文化所提出的價(jià)值觀向員工展示了工作的意義，員工在理解工作的意義后，會(huì)產(chǎn)生更大的工作動(dòng)力，這一點(diǎn)已為大量的心理學(xué)研究所證實(shí)。一方面用企業(yè)的宏觀理想和目標(biāo)激勵(lì)職工奮發(fā)向上；另一方面它也為職工個(gè)體指明了成功的標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)志，使其有了具體的奮斗目標(biāo)。還可用典型、儀式等行為方式不斷強(qiáng)化職工追求目標(biāo)的行為。【知識(shí)點(diǎn)】安全文化【考點(diǎn)】安全文化的主要功能【難易程度】中等【】

2、海因里希將事故因果連續(xù)過程概括為五要素，并用多米諾骨牌來形象地描述這種事故因果連鎖關(guān)系。下列描述事故發(fā)生五要素的選項(xiàng)中，正確的順序和內(nèi)容是（  ）。【單選題】

A.人的缺點(diǎn)、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、能量意外釋放、事故、傷害

B.遺傳及社會(huì)環(huán)境、人的缺點(diǎn)、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害

C.人的缺點(diǎn)、管理缺陷、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害

D.遺傳及社會(huì)環(huán)境、人的缺點(diǎn)、屏蔽失效、事故、傷害

正確答案:B

答案解析:海因里希提出了事故因果連鎖理論，闡述導(dǎo)致傷亡事故各種原因因素間及與傷害間的關(guān)系，認(rèn)為傷亡事故的發(fā)生不是一個(gè)孤立的事件，盡管傷害可能在某瞬間突然發(fā)生，卻是一系列原因事件相繼發(fā)生的結(jié)果。海因里希將事故因果連鎖過程概括為以下五個(gè)因素：①遺傳及社會(huì)環(huán)境；②人的缺點(diǎn)；③人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)；④事故；⑤傷害。    【知識(shí)點(diǎn)】事故致因原理    【考點(diǎn)】事故因果連鎖理論    【考察方向】概念釋義    【難易程度】易    【】

3、某光伏發(fā)電企業(yè)開展“安全你我共責(zé)任”交流會(huì)，員工甲：提出根據(jù)以往事故的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)手段相結(jié)合的管理方式；員工乙：提出應(yīng)從員工的安全理念和人文素質(zhì)入手，提高對(duì)生產(chǎn)安全的理解和認(rèn)識(shí)；員工丙：提出安全生產(chǎn)應(yīng)執(zhí)行同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步投產(chǎn)的“三同步”原則；員工丁： 建議建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段開展“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”的三點(diǎn)控制工程等風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)；員工戊：提出生產(chǎn)過程中要查思想認(rèn)識(shí)、查規(guī)章制度、查設(shè)備和環(huán)境隱患、查管理的“四查”制度。以上屬于本質(zhì)論的預(yù)防型安全哲學(xué)觀的有（   ）。【多選題】

A.乙

B.丙

C.甲

D.丁

E.戊

正確答案:A、B、D

答案解析:(四)本質(zhì)論與預(yù)防型的安全哲學(xué):20 世紀(jì)中后期，世界進(jìn)入信息化時(shí)代，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感技術(shù)及人工智能技術(shù)等高技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，人類對(duì)安全有了更全面、更深刻的認(rèn)識(shí)，以系統(tǒng)安全觀為指導(dǎo)，提出了自組織思想，有了本質(zhì)安全化的認(rèn)識(shí)，其方法論是力求安全的超前性、預(yù)防性、應(yīng)急性，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。具體表現(xiàn)在如下方面:(1)從人的本質(zhì)安全化人手。人的本質(zhì)安全化不但要解決人的安全知識(shí)、技能、意識(shí)、素質(zhì)，還要從人的安全觀念、倫理、情感、態(tài)度、認(rèn)識(shí)、品德等人文素質(zhì)入手。(2) 物和環(huán)境的本質(zhì)安全化。要采用先進(jìn)的安全科技、設(shè)備設(shè)施和發(fā)揮系統(tǒng)的自組織、自適應(yīng)功能，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。(3) 研究和應(yīng)用"三論"。以人、物、能量、信息為要素的安全系統(tǒng)論、安全控制論和安全信息論為基礎(chǔ)，推行現(xiàn)代工業(yè)安全管理。(4) 堅(jiān)持"三同時(shí)""三同步"原則。新建、改建、擴(kuò)建的技術(shù)項(xiàng)目中要遵循安全措施、技術(shù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)的"三同時(shí)"原則，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、機(jī)制改革、技術(shù)改造時(shí)安全生產(chǎn)方面同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)投產(chǎn)的"三同步"原則。(5 )開展"四不傷害 ""6S" 活動(dòng)。規(guī)范人的行為，開展不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害、保護(hù)他人不受傷害的"四不傷害"活動(dòng)，安全、整理、整頓、清掃、清潔、態(tài)度 "6S" 活動(dòng)，以人為本，珍惜生命，保護(hù)生命。(6) 職業(yè)安全健康管理體系的建立。通過建立職業(yè)安全健康管理體系，實(shí)現(xiàn)組織的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的科學(xué)化、法制化、標(biāo)準(zhǔn)化，通過文件、手冊(cè)和審核，實(shí)現(xiàn) "PDCA"持續(xù)改進(jìn)，通過職業(yè)安全健康績(jī)效不斷的提升，提高本質(zhì)安全化管理水平。(7) 科學(xué)、超前、預(yù)防事故。積極推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工具、設(shè)備、材料、工件等物流與現(xiàn)場(chǎng)工人流動(dòng)的定置管理;對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的"危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)"的控制工程，對(duì)隱患的評(píng)估，應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施保證等開展超前預(yù)防型安全活動(dòng)。(8) 應(yīng)用現(xiàn)代安全管理方法。推行安全目標(biāo)管理、無隱患管理、安全經(jīng)濟(jì)分析、危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)、事故判定技術(shù)等安全系統(tǒng)工程方法等。【考點(diǎn)來源】第一章 安全生產(chǎn)管理基本理論  第四節(jié) 安全生產(chǎn)管理理念  一、安全哲學(xué)觀 (四)本質(zhì)論與預(yù)防型的安全哲學(xué)

4、根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用，一般把危險(xiǎn)源劃分為兩大類，即第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源。第二類危險(xiǎn)源廣義上包括（    ）。【多選題】

A.物的故障

B.人的失誤

C.環(huán)境不良

D.管理缺陷

E.危險(xiǎn)物質(zhì)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:第二類危險(xiǎn)源是指導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素。廣義上包括物的故障、人的失誤、環(huán)境不良以及管理缺陷等因素。第二類危險(xiǎn)源決定了事故發(fā)生的可能性，它出現(xiàn)得越頻繁，發(fā)生事故的可能性越大。【知識(shí)點(diǎn)】危險(xiǎn)源【考點(diǎn)】危險(xiǎn)源分類【難易程度】易【】

5、按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，事故隱患可以分為（  ）。【多選題】

A.一般事故隱患

B.較大事故隱患

C.重大事故隱患

D.特大事故隱患

E.嚴(yán)重事故隱患

正確答案:A、C

答案解析:事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。【知識(shí)點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理基本概念【考點(diǎn)】事故、事故隱患、危險(xiǎn)、海因里希法則、危險(xiǎn)源與重大危險(xiǎn)源【難易程度】易【】